题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
拟定和编制项目或项目阶段的资源计划与成本计划属于列项目管理哪一个子过程的活动（)？
A.起始过程
B.计划过程
C.执行过程
D.控制过程
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A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划
B.决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段
C.拟定和编制项目的应急计划
D.拟定和编制项目和各项目阶段的目标及任务
E.分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施
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第2题
下列各项管理活动，属于项目管理的起始子过程的主要活动的有（)
A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划
B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段
C定义项目或项目阶段的工作与活动
D组织和协调各种资源去实施项目
E分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施
第3题
（）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。
A.编制完成项目活动所需资源的大致成本
B.计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准
C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准
D.分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更
第4题
下列各项管理活动，属于项目管理的执行子过程的主要活动的有（)
A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划
B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段
C组织和协调各种资源去实施项目
D组织和协调各项项目任务与工作
E激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物
第7题
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：（1）加强施工调度；（2）编制资金使用计划，确定施工成本管理目标；（3）采用先进的施工技术；工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类以上四项具体措施应归入哪一类4.施工成本管理的环节主要有哪些5.施工成本控制的目标是什么
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第8题
在项目管理活动中，人们首先要为已经做出决策要实施的项目编制各种各样的计划(针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计划和集成计划等等)这是项目的()。
在项目管理活动中，人们首先要为已经做出决策要实施的项目编制各种各样的计划（针对整个项目的工期计划、成本计划、质量计划、资源计划和集成计划等等)这是项目的（)。
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A.项目计划和设计阶段
B.项目完工与交付阶段
C.项目实施与控制阶段
D.项目定义与决策阶段
第9题
下列属于编制项目计划过程中存在的普遍性问题描述正确的有（)
A.某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够时间
B.深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制
C.质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一
D.重视预留比较现实的应急资源储备
第10题
下列各项管理活动，属于项目管理的结束子过程的主要活动的有（)
A.拟定和编制项目及项目阶段的成本计划
B.制定项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件
C.完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交
D.分析项目和项目工作的差异与问题
E.激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物
