题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括（）
A.项目日常开支的速度和生产率
B.项目日常开支的速度和工期拖延
C.项目补贴和加班
D.原材料成本和运输成本
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超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括(70)。
A．项目日常开支的速度和生产率
B．项目日常开支的速度和工期拖延
C．项目补贴和加班
D．原材料成本和运输成本
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第2题
● 超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括（70） 。 （70）A．项目日常
● 超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括（70） 。
（70）
A．项目日常开支的速度和生产率
B．项目日常开支的速度和工期拖延
C．项目补贴和加班
D．原材料成本和运输成本
第3题
在一个小项目中，一个供应商通知项目经理他将用高质量的管道替代原有管道，此方案放到立项计划里，
因为管道的原先的报价没有。鉴于这种情况，供应商提出他们不增加项目成本。他同时告诉项目经理因为管道有一点延迟，他将做其他超出进度的工作。项目经理将把此变更记在那里？
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a. 工作分解结构
b. 成本变更控制
c. 范围变更控制
d. 项目进度
e. A 和 d
第4题
你是某个项目的财政控制。你的项目经理要求你向他提供一份有关未来12个月的项目成本预测报告。他需要了解这方面信息，以决定是否必要增加或减少这个重大建筑项目的预算。除了一些常规的信息来源，你还应该考虑以下哪一项？（）
A.类似项目的成本估算
B.工作分解结构（WBS）
C.项目进度计划
D.现有的变更申请
第5题
项目治理框架为项目相关方提供管理项目的结构、过程、角色、职责、终责和决策模型。项目治理框架的内容包括以下各项，除了（)。
A.阶段关口或阶段审查
B.识别、上报和解决风险及问题
C.超出项目经理职权的决策制定、问题解决和需上报议题
D.执行关于项目的范围、时间、成本管理方面的决策
第6题
项目结束时，进度提前，成本节省，这时项目团队成员向项目经理提出增加资金来新增功能，让项目更完美，客户更满意，新增功能不会超出原计划的进度和成本，请问应该怎么做？
A.不做任何修改
B.和客户沟通确认是否需要此新功能
C.直接执行并添加新功能
D.提出变更请求
第7题
你负责的项目已经完成了70%的进度,但成本与基准有重大偏差,且已超出可恢复的范围。根据成本偏差情况看,团队提出了成本基准变更请求,并已取得变更控制委员会的批准。作为这个变更的结果,以下所有文件都需要相应更新,除了（）
A.范围基准
B.完工尚需绩效指数
C.项目管理计划
D.组织过程资产
第8题
【单选题】你负责的项目已经完成了70%的进度，但成本与基准有重大偏差，且己超出可恢复的范围。根据成本偏差情况，团队提出了成本基准变更请求，并己取得变更控制委员会的批准。作为这个变更的结果，以下文件需要相应的更新，除了
A.范围基准
B.完工尚需绩效指数
C.项目管理计划
D.经验教训登记册
第9题
你是项目的控制者。你的项目经理要你向他提供以后12个月的项目成本预报。他需要这一信息
来决定这一主要建筑项目的预算是该增加还是该减少。除了通常的信息来源外，你还要考虑以下哪一点？（）
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A．通过类似项目得来的成本估计
B．WBS
C．项目进度
D．现有的变更申请
