题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你发现一名核心团队成员在简历中声称的PMP资格是完全虚假的。你的责任是()

A.将这名核心团队成员报告给PMI

B.将这名核心团队成员报告给你的直接上级

C.什么也不做

D.告诉这名成员你已经知道了他的虚假资格,如果他不马上停止你将报告他的这一行为

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第1题

在进行3分钟的心脏骤停复苏尝试后,你团队的一名成员插入气管插管,同时另外一名成员进行胸外按
压。二氧化碳波形图显示持续波形,并且PETCO2为8mmHg。这一发现的意义是什么?()

A.胸外按压可能无效

B.气管插管在食管中

C.患者满足终止复苏尝试的标准

D.团队给患者通气太频繁(过度通气)

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第2题

在编制人力资源计划时,你发现来自职能部门的一名成员需要经过3天的培训,才能具备某种特定的技能,来完成某个特定的工作包。由于专业的限制,项目团队中没有其他人可以替代该成员。你应该()

A.在项目进度计划中增加3天时间

B.要求他利用业余时间完成这3天的培训

C.把该培训作为项目工作之一,加入项目计划中,并进行风险分析

D.要求用一个不需培训的成员来替换该成员

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第3题

通过在团队中简历自己的信誉,可以促进自己与团队中其他成员之间的交流,这个过程涉及简历和保持信誉的问题。下列哪一项有助于这一方面的行为()

A.态度灵活,并听取不同意见

B.尊重他人

C.通过你给出的回答,表明有专长

D.可以信赖,并且坚定不移

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第4题

项目实施期间,一名团队成员告诉你,发生了一项已识别的重要风险。但影响并没有比之前预算的严重。你首先应该做什么?

A.增加质量标准。

B.将这个发现告诉团队成员,让他们核实这位团队成员的发现。

C.研究变更应急计划。

D.通知管理层。

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第5题

项目经理发现一名关键团队成员因其他更高层级项目的原因将在两周内离开你的项目组,该名团队成员正在为处于关键路径上的任务开展工作。项目经理首先应该做什么()

A.确定该名团队成员的影响

B.核实是否能够变更范围

C.更新工作分解结构

D.更换团队成员

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第6题

你是 PMI的成员,为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标
经理。投标的一个条件是项目经理必须是 PMP。你有一个合适的人选,她叫 Katrin A、但是她直到投截止后两周才参加考试,她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周,对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是 Pikard,也是 PMP,但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中,你应该

A、将 Pikard作为项目经理,提交他的简历,因为他在合同外包后就是 PMP,而如果客户同意, Katrina将替代 Pikard

B、提交 KatrinA、的简历并声称她是 PMP,因为你确信她会通过考试获得证书

C、在投标中说明 Katrina当前正在推备 PMP的考试,但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验,并将她作为项目经理提交她的简历

D、提交 Lars的简历,在投标中申请项目经理的职位; Lars是 PMP,已经向公司申请职位但还未被聘用

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第7题

一名团队成员声称一名供应商未能满足可交付成果要求。哪一份文件将帮助项目经理确定这项主张的有效性()

A.供应商出价

B.采购工作说明书(SOW)

C.采购管理计划

D.工作分解结构(WBS)

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第8题

您是代码团队负责人,到达时发现一名正在进行心肺复苏的患者。在下一个节奏检查中,你会看到这里
显示的节奏。小组成员告诉你,病人很好,但报告胸部不适,然后倒下。她没有脉搏和呼吸。袋式面罩通气正在产生明显的胸部上升,IO通路已经建立。你的下一步行动是什么?()

A.阿托品1毫克

B.多巴胺,每分钟10至20微克/千克

C.肾上腺素1毫克

D.插管并给予100%氧气

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第9题

你是一名空降领导,负责公司的新项目,刚开始进入团队,面临了很多的问题。特别是团队内都是老员工,他们已经彼此互相熟悉,且对于你并不了解,充满了不信任。请问,以下哪种方式利于融入团队,建立信任()

A.和团队中每一个成员1对1进行沟通,分别给大家详细的介绍自己过往的经验,优先处理好团队里的关系,争取和大家打成一片,把每个人都团结起来

B.在团队内部树立先锋小队,支持他们干出成绩,获得小成功后马上梳理可复制的经验,复制给其他小团队

C.上任后发现团队整体能力低,效率低,业务部门也与自己反馈不满意团队表现。于是立马大刀阔斧给团队换血,不断引入新人,建立自己的势力

D.上任第一天的早会上与大家约法三章丑话说前头,在这段时间里,我希望大家能做到……不能做到……做到……我将……。但如果触犯了以上几条,将进行罚款xx元……然后让大家签名,挂在墙上,时刻提醒大家

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第10题

一名新员工正式向组织安全团队报告了可疑行为。该报告声称,与该组织无关的人正在询问该成员的工作地点、工作年限和建筑物访问控制。员工的报告最有可能是以下哪项的结果()。

A.安全工程。

B.安全意识。

C.网络钓鱼。

D.风险规避。

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