关于资本经营型集团总部，下列说法正确的有（）。

A.是一个“资金中心”

B.具有高度掌权的特点

C.人员通常很多，规模比较庞大

D.精力主要集中在提高集团的综合效益上

E.负责集团财务和资产运营等方面工作

B、对于经营型母公司，其从子公司所取得的收入由两方面组成，即转移定价收入和投资收益。对于转移定价收入，它不体现为投资收益，因此在总部目标利润中，在分解子公司预算目标时，应当将这一部分收入从总预算目标收益中剔除

C、控股型母公司预算目标的确定其实包括两方面：一是母公司股东期望收益率的确定;二是母公司总部管理费用预算。

D、对于经营型母公司，预算目标确定有一定的难度。

A.集团企业要对子公司的设立、转让、注销等业务实施控制

B.子公司定期向总部上报各类经营信息及各类临时重大事项

C.子公司要定期按总部要求报送各项财务报表及管理报表，并由总部对其进行考核评价

D.对于新并购的子公司要积极实现信息及时沟通及传递

A.按企业法人的角度划分，商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构

B.统一法人制组织架构是相对集权的组织形式

C.统一法人制组织架构下，总部的意志能够得到直接有效的贯彻，但分支机构的经营自主权相对较小

D.统一法人制组织架构下，集团总部下设立若千子公司，子公司在法律上是具有法人地位的企业，母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系

E.银行多通过统一法人制组织架构来拓展新兴业务领城、发展全球布局

A.其实质就是集权下的分权

B.意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权

C.凡需要由企业总部决定的事项，在企业总部未明确答复前，各所属单位无权自行处置

D.企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充

A.职能制组织结构

B.M型企业组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

A.从企业法人角度划分，商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构

B.统一法人制组织架构是相对集权的组织形式

C.统一法人制组织架构下，总部的意志能够得到直接有效的贯彻，但分支机构的经营自主权相对较小

D.统一法人制组织架构下，集团总部下设立若干子公司，子公司在法律上是具有法人地位的企业，母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系

E.银行多通过统一法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局

A . 银行对最大十家客户贷款比率的限制是为了保障稳健经营，防范因“垒大户”而应发的经营风险

B . 单一最大客户贷款比率不是衡量银行经营安全性的指标

C . 最大十家客户贷款比率是衡量银行经营安全性的重要指标之一

D . 单一最大客户贷款比率=(最大一家集团客户授信总额/资本净额)×100%

A.按企业法人的角度划分，商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构

B.统一法人制组织架构是相对集权的组织形式

C.统一法人制组织架构下，总部的意志能够得到直接有效的贯彻，但分支机构的经营自主权相对较小

D.统一法人制组织架构下，集团总部下设立若干子公司，子公司在法律上是具有法人地位的企业，母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系

E.银行多通过统一法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局

A.金融混业里的主导机构均是资本实力雄厚、行业竞争力强、服务范围广的金融机构

B.金融控股公司对子公司承担限于其资本投入的有限责任

C.在综合化经营的机制下，单一机构或单一集团难以提供全品类的金融服务

D.在金融细分领域实现服务交叉、客户共享