项目经理完成了一个重要的IT部署项目。项目经理与发布经理确认，所有系统都在正常运行，并且质量保证团队已经验证了这些功能。客户完成验收后，项目经理下一步应该怎么做（）

A.将经验教训更新到组织知识库中

B.更新风险登记册，项目相关方和项目团队成员

C.关闭采购计划

D.确认并完成发布文档

A.最终确定项目章程

B.接收执行项目的项目资金

C.获得发起人和相关方的批准

D.执行相关方管理策略

A.头脑风暴

B.核对单

C.根本原因分析

D.提示清单

A.合同收尾

B.行政收尾

C.绩效审计

D.正式验收

A.项目计划

B.工作说明

C.项目章程

D.资源电子数据表

A.加强与该重要相关方的沟通，引导他的期望

B.向他出示经批准的项目章程

C.鼓励他对项目提出变更请求

D.不采取任何措施

A.项目计划

B.工作说明

C.项目章程

D.资源电子数据表

A.开始执行阶段并与项目利害关系者沟通

B.开始项目的执行与控制阶段

C.开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。

D.与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX

A、 项目计划

B、 工作说明

C、 项目章程

D、 资源电子数据表

A.类比估算

B.参数估算

C.散点估算

D.准备金分析