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[判断题]

项目现场遇到问题导致无法按实施计划执行,那么就没必要写日报,发实施进度了()

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第1题

企业发展战略宣传不到位,可能导致发展战略流于纸面形式,无法执行,属于发展战略()风险。

A.制定

B.实施

C.计划

D.经营

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第2题

除不可抗力外,由于申请人的原因导致现场核查无法在规定期限内实施的,按现场核查不合格处理。

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第3题

在实施阶段工程实施节点外部执行措施中,在履职率方面监理应结合施工单位周作业计划,制定监理工作周计划(包含现场监理及数字化监理),确保()

A.按施工工艺标准执行工程现场监理任务

B.100%执行工程现场监理任务

C.按作业计划执行工程现场监理任务

D.按监理单位内部规定执行工程现场监理任务

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第4题

项目实施过程中,项目工期综合管控计划中各项工作与现场实际偏差不大时,计划工程师应启动线上实时修改功能,偏差较大时执行变更程序()
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第5题

计划实施的控制调整,()应在项目实施的全过程中跟踪检查计划进度的执行。

A、总监理工程师

B、项目经理

C、单项负责人

D、现场监理人员

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第6题

对于无法在维修天窗内完成的联合整治项目,只能按规定提报次月月度施工计划实施。()
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第7题

某市城市规划方案朝令夕改,一个月之内变动多次,导致一些房地产企业的项目无法正常按照既定计划开展实施,该地方政府违反的执法原则是()

A.诚信原则

B.比例原则

C.效率原则

D.正当程序原则

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第8题

在项目实施过程中,项目团队成员报告发生了一项主要风险,而且风险的后果比预期的严重得多,以至于
原来制定的主要应对策略根本无法有效地处理该风险。你应该()。

A.执行应急计划

B.执行弹回计划

C.执行权变措施

D.进行风险转移

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第9题

列入年度前期里程碑进度计划的项目,出现()情况项目建设单位可申请取消项目前期工作,由原项目前期决策单位审核同意,已产生的前期费用计入本单位财务当期损益。

A.因不可抗拒的外部因素,无法开展前期工作。

B.因城乡规划调整,项目无建设必要性。

C.其他导致项目无法实施的情况。

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第10题

美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为()五个过程组。A.计划、启

美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为()五个过程组。

A.计划、启动、控制、执行和实施

B.计划、启动、执行、控制和实施

C.启动、计划、执行、控制和收尾

D.启动、计划、执行、交接和收尾

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第11题

下列说法正确的是()。

A.过程评价起始于健康教育计划实施开始之前,贯穿于计划执行的全过程

B.效应评价评估健康教育项目导致的目标人群健康相关行为及其影响因素的变化,也称后期效果评价

C.结局评价着眼于评价健康教育项目实施后导致的目标人群健康状况乃至生活质量的变化,也称远期效果评价

D.形成评价主要发生在项目计划实施阶段

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