题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（）。
A.弱矩阵式项目管理组织结构
B.强矩阵式项目管理组织结构
C.复合矩阵式项目管理组织结构
D.平衡矩阵式项目管理组织结构
E.直线矩阵式项目管理组织结构
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A.项目经理对项目的约束程度
B.项目规模大小
C.项目管理人员水平的高低
D.项目团队人数多少
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第2题
在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是()
A.项目团队成员有后顾之忧
B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
第3题
在平衡矩阵式组织结构中，许多团队成员只是分散在各自的职能部门，兼职为项目工作。为了加强团队建设，项目经理最好使用以下哪个工具与技术（)
A.认可与奖励
B.面对面会议
C.培训
D.沟通技术
第5题
属于矩阵式组织结构优点的是（)。A．项目管理指令一致B．团队成员工作目标单一C．项目管理权力平衡
属于矩阵式组织结构优点的是()。
A．项目管理指令一致
B．团队成员工作目标单一
C．项目管理权力平衡容易
D．团队成员无后顾之忧
第6题
属于矩阵式组织结构优点的是（）。 A．项目管理指令一致B．团队成员工作目标单一C．项目
属于矩阵式组织结构优点的是（）。
A．项目管理指令一致
B．团队成员工作目标单一
C．项目管理权力平衡容易
D．团队成员无后顾之忧
第9题
项目组织多采取有利于协调管理的( );一般采取项目团队管理体制。
项目组织多采取有利于协调管理的（);一般采取项目团队管理体制。
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A.直线职能式结构
B.矩阵式组织结构
C.事业部制结构
D.理事会结构
