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[主观题]

在需求分析中,面向团队的需求收集方法能够鼓励合作。以下关于面向团队的需求收集方法的叙述中,()

是不恰当的。

A.举行需求收集会议,会议由软件工程师、客户和其他利益相关者举办和参加

B.拟定会议议程,与会者围绕需求要点,畅所欲言

C.会议提倡自由发言,不需要特意控制会议的进度

D.会议目的是识别问题,提出解决方案的要点,初步描述解决方案中的需求问题

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第1题

● 面向团队的需求收集方法能够鼓励合作,为解决方案的各个要素提供建议, 协商不同的方法,以及说明
初步的需求方案。下列关于面向团队的需求收集方法叙述,不恰当的是(28) 。

(28)

A. 举行团队需求收集会议,会议由软件工程师、客户和其他利益相关者共同 举办和参加

B. 拟定一个会议议程,与会者围绕需求要点,畅所欲言

C. 会议提倡自由发言,不需要特意控制会议的进度

D. 会议目的是为了识别问题,提出解决方案的要点, 初步刻画解决方案中的 需求问题

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第2题

面向团队的需求收集方法能够鼓励合作,为解决方案的各个要素提供建议,协商不同的方法,以及说明初
步的需求方案。下列关于面向团队的需求收集方法叙述,不恰当的是(28)。

A.举行团队需求收集会议,会议由软件工程师、客户和其他利益相关者共同举办和参加

B.拟定一个会议议程,与会者围绕需求要点,畅所欲言

C.会议提倡自由发言,不需要特意控制会议的进度

D.会议目的是为了识别问题,提出解决方案的要点,初步刻画解决方案中的需求问题

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第3题

面向团队的需求收集方法能够鼓励合作,为解决方案的各个要素提供建议,协商不同的方法,以及说明初步的需求方案。下列关于面向团队的需求收集方法叙述,不恰当的是()

A.举行团队需求收集会议,会议由软件工程师、客户和其他利益相关者共同举办和参加

B.拟定一个会议议程,与会者围绕需求要点,畅所欲言

C.会议提倡自由发言,不需要特意控制会议的进度

D.会议目的是为了识别问题,提出解决方案的要点,初步刻画解决方案中的需求问题

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第4题

在培训对象中,挑选一批首席问题的员工作为代表参加讨论以调查培训需求信息,我们称这种培训需求信
息收集方法为()

A.面谈法

B.重点团队分析法

C.观察法

D.头脑风暴法

E.工作任务分析法

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第5题

在各种软件开发方法中,(48)能够大大减少软件系统的后期维护费用,使系统功能能正确反映用户的需求

在各种软件开发方法中,(48)能够大大减少软件系统的后期维护费用,使系统功能能正确反映用户的需求。

A.自顶向下法

B.自底向上法

C.快速原型法

D.面向对象法

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第6题

某种需求分析方法最大好处是在需求阶段,就能够非常精确地描述一个系统,在系统设计和开发阶段不需要最终用户参与,则该方法是()。

A.结构化分析方法

B.面向对象的分析方法

C.面向问题域的分析方法

D.面向过程的分析方法

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第7题

一个高收入且项目团队成员超过50人的大型软件开发项目正处于执行阶段,项目需求已收集,且项目团队在两个月内完成了第一模块,结果已提交给相关方,并且团队获得了批准,但是相关方通知团队新需求之前未沟通过。若要避免这个问题,项目经理应该在执行阶段做什么()

A.召开状态会议和回顾会议,以发现意外的需求并更新项目管理计划

B.与发起人交流并解释该情况,以获得更多时间来修改新的相关方需求

C.举行头脑风暴会议以再次收集范围管理计划中的需求,并一起执行所有需求

D.创建相关方分析,以了解个人期望,帮助规划正确的方法以便立即编译所有需求

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第8题

运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()。A.能够发挥头脑风暴法的作用B.时

运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()。

A.能够发挥头脑风暴法的作用

B.时间花费较少

C.得到的培训需求信息有价值

D.结论可信度高

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第9题

敏捷开发方法有别于传统的软件开发方法,适用于当前瞬息万变的互联网市场,它与面向服务的思想结合能够有效地提高软件开发团队的工作效率。下列哪一项关于它的说法有误?()

A.与敏捷开发不同,基于传统软件开发方法的项目前期花大量的时间进行需求调研,代价高,在后期如果进行调整,代价更高。

B.敏捷开发可以快速形成原型系统,引导用户的需求,实现需求的快速迭代更新,逼近用户的实际期望。

C.敏捷开发要求开发团队利用已有能力和资源作为约束,快速构建demo系统,较难满足市场环境、用户、事件等的不确定性。

D.敏捷开发迭代多,因此导致软件版本多,同时由于周期短,时间紧,容易造成文档缺少,这都给软件开发管理带来了难度。

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第10题

运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点包括()(A)能够发挥头脑风暴法的作用 (B)时间费用较少

运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点包括()

(A)能够发挥头脑风暴法的作用

(B)时间费用较少

(C)得到的培训需求信息有价值

(D)结论可信度高

(E)员工都会说出真实想法,反映真实情况

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