更多“未按要求及时转发集团/总部/区域级公司对外品牌宣传朋友圈的职…”相关的问题
第1题
涉及产品质量或标签问题引起的对外公关事务品牌事件,公司各职能部门如未按照要求进行及时整改的,造成类似事件重复发生的,对负责人给予()元扣罚
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第2题
控股集团总部员工及控股集团下属机构中层管理人员及以上员工(指产业集团、区域集团及其分、子公司职能部门正、副职以上员工)的监察案件,原则上由用人单位自行办理()
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第3题
总部、区域或项目安品检查发现中控员或新云工程通过天眼行动发现问题,责任部门未按时整改,如何处罚()
A.新云工程师/新云经理每次绩效扣罚1分
B.责任部门主管每次绩效扣罚1分
C.责任部门经理每次绩效扣罚2分
D.工程物业副总每次绩效扣罚3分
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第4题
通过检查/抽查(包括但不限于集团/总部/区域/本单位)方式发现,部门中层管理人员对下属员工当月重点工作及具体工作目标分配不具体、不明确、不合理的,工作过程中无相应绩效辅导动作,取消发放当月全部月奖()
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第6题
集团考核:验收员把关不严,集团及区域办巡查时发现问题,并造成公司损失的;扣罚验收员按损失额的(),最高为()月工资。当月绩效扣()分
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第7题
区域及广场对集团及中心联发品牌可洽谈进驻意向,落位与商务条件由及负责,不能擅自向联发品牌报价或推荐位置;可适当对外宣传主次力店及重点联发品牌的签约进度,起到以一带十的作用()
A.招商中心
B.商管总部
C.中心招商部
D.单店总经理
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第8题
集团风险管理总部按()核算超红线数据及扣罚金额,报集团领导审批后执行扣罚绩效利润
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第9题
下列说法正确的是()
A.关键一级节点计划预警不晚于节点到期前30天,里程碑节点预警不晚于到期前60天B.项目公司根据推进情况填写《风险预警及应急预案表》(见附件5),反馈至区域级公司运营部;运营部组织区域公司内部研讨,由区域公司总经理签署风险处置意见,明确应对方案及责任人,运营部负责协调和督促落实C.若区域级公司内部无法协调或需总部职能部门支持,由区域运营部将风险预警单提交运营管理中心,运营管理中心负责协调和督促落实D.对于未按要求提出风险预警且预计逾期的节点,不得发起节点调整审批
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第10题
请假、跨区域未按流程审批的,考核扣减分公司负责人绩效工资200元,考核员工绩效200元()
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