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[判断题]

对于各城市分公司架构层级不同,需承担管理责任的管理人员有:员工直属上级、城市经理及员工直属上级与城市经理之间的其他直线管理人员。城市经理及员工直属上级外的其他直线管理人员全部依据制度中的部门经理进行处罚()

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第1题

分公司对于投诉问责管理的职责是()。

A.细化分公司问责办法,确保责任追究到位

B.根据省公司对本单位的问责,对分公司内责任人进行问责,反馈事件处理、问责报告

C.对引发责任的事件深入分析、协同处理、立行整改

D.举一反三,建立同类问题风险防控体系,避免同类问题再次发生

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第2题

公司质量安全组织架构与管理组织架构一致,并在此基础上按照什么的原则进行分工()

A.双岗双责

B.一岗三责

C.一岗一责

D.一岗双责

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第3题

组织中之所以存在管理层次或层级,最有可能的原因是()

A.管理幅度的存在

B.为了使组织更加灵活

C.出现问题可以追责

D.为了彰显管理者的不同地位

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第4题

投标交底主责部门()

A.分公司商务法务部

B.分公司市场部

C.公司市场部

D.公司商务管理部

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第5题

自有渠道不知情定制的问责中,对组织的管理问责对象包括:省公司各部门(含中心)、市(州)分公司、市(州)分公司各部门(含中心)、区县分公司。()
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第6题

出现代客越级(工信部)投诉行为,一经核实,后果有()

A.申诉量异动的运营商申诉量倒挂判责给有责方(代客投诉方)

B.企业面临严厉的监管、追责及处罚

C.责任人扣1000元/件

D.各层级管理者(包括渠道经理到分公司一把手)均需负连带管理责任,严重可至就地免职

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第7题

投标阶段策划商务策划主责部门有()

A.分公司商务法务部

B.公司商务管理部

C.公司投标中心

D.分公司施工管理部

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第8题

不同管理活动层级所需求的信息不同,对于执行层来说,需要使用的信息主要是()

A.战略计划信息

B.管理控制信息

C.工作业务信息

D.综合整理信息

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第9题

一般工程的项目策划书中,项目策划任务表的主责部门是()

A.分公司施工管理部

B.公司工程管理部

C.分公司技术质量部

D.分公司综合办公室

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第10题

做好全过程造价管理的信息化系统架构的顶层设计,明确总体结构的设计方案和不同层级的功能架构。其中总体结构设计要按照多层应用架构和()的设计思路来构建,而系统功能架构要分级分层设置并规定好相应的权限,细分功能层次。

A.系统化

B.模块化

C.抽象化

D.结构化

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第11题

绩效排行分组将会从以下哪些维度考虑()

A.不同体系

B.架构层级

C.台量规模

D.员工数量

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