题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在()思想指导下，丰田公司以“确保质量”为目的，开展全员参加的质量管理活动。
A.我干不完别人干
B.干不好返工继续干
C.下道工序就是顾客
D.质量要在本工序制造
E.确保下道工序正常作业
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A.我干不完别人干
B.干不好返工继续干
C.下道工序就是顾客
D.质量要在本工序制造
E.确保下道工序正常作业
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第3题
丰田在生产一台车的工序中，设立了众多道“__”，通过工匠和智能“质量人”即时判定，确保工序内品质合格和数据追溯（）
A.生产看板
B.SOP作业指导
C.抽检装置
D.质量门（QualityGate）
第5题
丰田汽车召回事件2008年，当全世界的汽车老大——通用汽车饱受金融危机的困扰时，日本丰田汽车公司
丰田汽车召回事件
2008年，当全世界的汽车老大——通用汽车饱受金融危机的困扰时，日本丰田汽车公司果断抓住机遇，迅速发展，在全球汽车销量上排到了第一。然而，自2009年9月以来，丰田召回850万辆汽车。首席执行官丰田章男在美国国会众议院的听证会上说，安全问题曾经是丰田关注的头等大事，其次才是质量和规模。然而，过去10年来，丰田以成为全球最大汽车制造商为目标的盲目扩张，背离了公司长久以来以服务为宗旨的核心价值观，丢失了自身最宝贵的关注安全和质量的企业文化。而在此基础上所延伸出的行为和行动，造成了丰田汽车出现了严重的安全隐患，最终对其企业品牌和企业形象都造成了较大的冲击。丰田章男在反思丰田汽车召回事件时指出：“过去3年中，丰田雇用了4万名员工，他们对于丰田的文化知之甚少。这个问题不会突然间暴露，但它类似一种代谢紊乱的疾病，当你发现时,已经为时太晚。”
问题：
请你依据企业文化的产生与发展理论观点来分析上面的案例。
