A.流程的改变、PI标准修改、SOP的修改等需触发修改对应的检查项
B.基于KPI/PI的达成情况和异常问题做检查项或检查频次的调整
C.检查不出问题:优化原有条款、增加其它条款(强制检查项除外)
D.管理工具的运用中触发了管理者检查清单的修改,需要及时完成
第1题
A.流程的改变、PI标准修改、SOP的修改等需触发修改对应的检查项
B.基于KPI/PI的达成情况和异常问题做检查项或检查频次的调整
C.检查不出问题:优化原有条款、增加其它条款(强制检查项除外)
D.管理工具的运用中触发了管理者检查清单的修改,需要及时完成
第3题
A.有效管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧和管理工具的运用能力。
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。
D.有效的管理者应该注重管理技巧和管理工具的运用能力,而不必注意管理理论。
第4题
A.有效的管理者应该注重管理技巧和管理工具的运用能力,而不必注意管理理论。
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。
D.有效管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧和管理工具的运用能力。
第5题
A.有效管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧和管理工具的运用能力。
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。
D.有效的管理者应该注重管理技巧和管理工具的运用能力,而不必注意管理理论。
第6题
A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力,而不必注意管理理论
第7题
A.有效管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧和管理工具的运用能力。
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。
D.有效的管理者应该注重管理技巧和管理工具的运用能力,而不必注意管理理论。
第8题
A.A
B.B
C.C
D.D
第9题
A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技术与管理工具的运用能力。
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。
C.只要理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力。
第10题
A.有效的管理者应该既掌握管理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力。
B.是否掌握管理理论,对管理者无足轻重。
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者。
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论。
第11题
A.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
B.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
C.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
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