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[判断题]

项目核算组应于每月26号召集项目资金平衡例会,对月度现金流预算进行预测、总结,并根据实际情况进行滚动调整()

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第1题

关于项目核算,正确的说法是()。

A.项目核算可以独立于科目之外进行核算

B.每个科目只能对应于一个项目大类

C.每个项目大类只能对应于一个科目

D.每个项目大类只能对应于一个科目,且科目为末级

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第2题

单位应于()终了评估研究开发项目是否能达到预定用途。

A.每月月度

B.每季季度

C.每年年度

D.项目完工

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第3题

项目履约过程中,项目部应于()定期向项目管理单位财务部报告业主资信变化情况。

A.每月月底

B.每季度末

C.每半年

D.年终

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第4题

A注册会计师在组织项目组讨论时的下列安排中不恰当的是()。

A.召集信息技术及其他专家参加项目组讨论

B.为确保审计进度,在项目开始后和即将结束时集中讨论两次

C.项目组内部讨论不要求所有成员每次都必须参加

D.每次项目组讨论都要强调在整个审计过程中保持职业怀疑态度的重要性

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第5题

【问题3】 在不影响项目完工时间的前提下,同时考虑资金平衡的要求,在第13周开始应该如何调整项目进度计划?
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第6题

【问题3】(3分) 在不影响项目完工时间的前提下,同时考虑资金平衡的要求,在第13周开始应该如何调整

【问题3】(3分)

在不影响项目完工时间的前提下,同时考虑资金平衡的要求,在第13周开始应该如何调整项目进度计划?

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第7题

中德合资医院项目资金平衡能力分析中,资金流入项目包括()。

A.经营收入、分配利润

B.长期借款、设备融资租赁

C.项目资本金、流动资金

D.营业税金及附加

E.回收固定资产余值

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第8题

每月,公司领导都将召集主要项目经理及其下属负责人开例会,确定项目绩效以及项目状态。这是下列哪一项的实例?()

A.报告系统

B.沟通管理计划

C.信息发布

D.绩效报告

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第9题

红黄牌:区域工程管理部每月报送交付红牌项目,并督促红牌项目项目团队和项目所在地城市总/副总现场每月会诊项目,提出纠偏措施,并严格实施;项目总将纠偏实施情况每月25日前报集团工程客户中心交付组备案。()此题为判断题(对,错)。
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第10题

关于红黄牌项目,项目总应将纠偏实施情况每月25日前报集团工程客户中心交付组备案。()
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第11题

公司现有合成氨项目组、硝基氯苯项目组、能源管理项目组、硝酸项目组和()等运营转型项目组。

A.业绩管理和持续改进项目组

B.营销项目组

C.油品项目组

D.人力资源项目组

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