下列关于绩效管理的说法，错误的是：()

A.绩效管理是人力资源经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式

B.在经营连锁店时，最重要的是进行绩效管理

C.绩效管理是所有部门经理的工作目标

D.绩效管理可以促进员工业绩持续提高，并最终实现企业目标

A.绩效管理是人力资源经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式

B.在经营连锁店时，最重要的是进行绩效管理

C.绩效管理是所有部门经理的工作目标

D.绩效管理可以促进员工业绩持续提高，并最终实现企业目标

A.直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑

B.目前很少有实证材料证明人力资源管理的工作价值

C.目前很多企业制定了正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效

D.人力资源的绩效影响很容易量化评估

关于人力资源的陈述，正确的是（）。

A．目前很少企业制定正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效

B．人力资源的绩效影响很容易量化评估

C．目前有很多材料证明人力资源管理的价值

D．直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑

A.绩效管理可以为员工的薪酬发放提供依据

B.绩效管理可以为企业的人员配置提供依据

C.绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据

D.绩效管理可以帮助企业有效的进行员工开发

A.为组织招募大星新员工

B.强调以最小的代价进行组织精简和裁员

C.绩效管理的重心是实现绩效管理的多元化

D.注重人力资源的重新配置与组织文化的整合

A.企业管理

B.企业人力资源管理

C.运营管理

D.职能管理

A.绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理，具有战略性地位

B.绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段

C.绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来，将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系

D.绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实，帮助企业实现预定的战略目标。

下面是一段关于职责范围的叙述。

部门管理者应承担人力资源管理职责，直接负责薪酬福利管理、合同管理、员工档案管理、辅导和培养下属以及部门的团队建设等人力资源管理工作；部门管理者也应当协助人力资源管理部门承担绩效管理、企业文化建设、培训管理以及企业发展战略决策等。此外，公司人事政策的制定也需要部门管理者的配合才能得以执行。

请指出错误的职责分工，并予以改正。

A.任何人都可以从事人力资源管理

B.人力资源只要处理组织内部“软性”问题，不需要对目标绩效负责

C.人力资源管理从业者都是好人

D.人事经理和一线经理必须共同管理员工并对组织绩效负责

A.①②③

B.②③④

C.①②③④

D.①②③④⑤