装修结算金额可以超过预算审批金额；需严格按照基价表的折后价格进行结算；未在基价表上的项目，双方协商解决（）

A.物资供应结束后20日内，项目物资部门根据月度结算单、采购合同对发包人/供应商/租赁商/分包商编制的涵盖所有业务的最终物资结算书数量、单价、金额进行审核，并做好盈亏分析

B.所有物资采购总结算书需附月度结算单、采购合同、增补协议、盈亏分析表作为审核依据，由供货单位盖章签字确认总结算金额，注明月度结算单作废，取消月度结算单法律效力，完成物资采购总结算书编制

C.在OA平台上的物资采购总结算书网签流程停止使用，不再实施线上审批，需进行纸质版签字审核

D.物资采购结算书完成时限为结束供货90日内，所有物资总结算需严格按照分级会审程序审核

A.支付申请必须有合同审批表、合同、结算单、发票、收据等附件资料

B.结算单需严格按照公司成控部通知的模板填写，未经同意不得擅自修改，结算单需签字齐全

C.发票较多的，可以凭财务一部签收的发票移交表为附件，发票移交表需每页都签字

D.允许只附最近一期的结算，但结算单上不仅要有本次结算金额，还需要有累计结算金额

B．次卡套餐、会员储值款交款当天一次性开具发票可以不写异常开票（结算）审批单

C．实际结算金额与定损需开票金额存在差异，应在客户承诺不退款、超额部分作为该车在4S店的预收维修款后方可提出异常开票申请，经部门经理、财务负责人和总经理审核后方可开具

D．跨月开票需由财务审批后开具

A.500

B.1000

C.3000

D.1500