关于项目考核兑现，以下描述正确的是（）

A.预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程

B.预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程，最终的目标是促成全年业绩的实现

C.预算的考核，是指对预算编制本身的考核

D.预算的考核，是指对预算指标设定正确与否的考核

A.对外结算办理完毕

B.工程竣工备案完成，满足合同要求

C.对内各种结算完毕

D.对内各种结算完毕

A.《项目目标管理责任书》原则上应在项目合同签订或开工后一个月完成

B.风险抵押金应在《项目目标责任书》签订后30天内一次性交清

C.交工后项目部提出申请，确定满足要求后，经批准于15日内返还项目班子成员风险抵押金的70%

D.兑现奖励包括责任节约奖和超额效益奖

E.节点考核奖励按项目节点考核奖的40%-60%预发放

A.结算目标

B.结算完成时间、责任人

C.结算考核兑现申请表

D.各层级结算管理职责

E.结算考核奖罚约定

A.2022年，物业公司执行单项目双月考核制度

B.财务指标考核占比75%，其中回款率占比35%

C.绩效发放比例按照考核得分线性计算

D.季度回款率指标目标值为95%

A.项目策划

B.目标责任书签订

C.考核兑现

D.钢筋翻样

A.项目采购合同管理是处理与供应商或承包商合同争端的工作

B.项目采购合同管理是确保供应商或承包商兑现合同要求、提供合格的货物或劳务的工作

C.项目采购合同管理是一项涉及与承包商或供应商签订契约到合同终止全过程的管理工作

D.项目采购合同管理随着货物或劳务的交付而结束

A．全额扣回

B．需要扣回项目优化奖

C．按照风险金缴纳比例扣回

D．不扣节点考核兑现

A.是否列支反窃电专项资金(项目)

B.是否列支降损专项资金(项目)

C.是否有台区线损激励机制并定期考核兑现

D.线损管理专业工器具配置是否齐全