题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
采取绩效积分的方式，根据年度绩效考核等级不同给予不同的积分，年度绩效考核为优秀积，良好积，称职积，基本称职积-，不称职积-4；绩效考核累计积满-的降1个薪档（其中已为现职级最低档的员工不降档，但其绩效积分保留）；年度绩效考核等级为不称职的，直接降1个薪档，但其绩效积分保留，实现员工薪酬能增能减（）
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A.40%，3
B.50%，3
C.30%，2
D.50%，5
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第3题
以下关于员工绩效考核的说法，哪个是错误的？ （)
A.每年年初，上级管理者与员工应在充分沟通的基础上，共同确定年度绩效目标
B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式，进行一次辅导与沟通
C.员工绩效考核结果确定后，上级管理者应如实向员工进行面谈反馈，填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》
D.员工当年受警告处分，绩效等级仍可评为A及以上
第5题
某企业的绩效管理主要采用以下步骤和方法：第一步，对于部门主管以上领导干部，年终由主管领导召集
其下属员工开会。共同听取其述职报告，再由员工及上级领导根据其一年来的表现填写“年度领导干部考核评议表”。该表汇总后将分数按“领导、部门内同事、下属”(2：3：5的权重)加权平均得出总分。第二步，全体员工共分4组排序：一般员工、主管、部门经理、高层领导。每组按考评结果分5个等级，每一等级所占比例如下表所示：
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第三步，考评结果运用：A等级范围的人有机会获得晋升，而E等级的将被淘汰或降级。该企业主要采取的绩效考核方法是（）。
A．360度考核
B．关键绩效指标法
C．目标管理法
D．平衡记分卡法
第6题
根据《2021年度城市公司、项目组织绩效考核方案》，对城市公司年度组织绩效系数＜1且在区域内排名末位、项目年度年度绩效成绩（不含加减分项）低于且排名末三位的对应负责人进行岗位调整，具体调整方式由区域总裁根据实际情况确定（）
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第9题
关于考核期内绩效考核，以下说法正确的是：（)
A.绩效考核成绩取值范围为考核期间年度考核成绩
B.其中
C.E五个考核等级的折算分数分别为100、90、80、70、60分
D.考核期内绩效成绩得分取年度考核成绩平均分
E.考核期内当年无年度考核成绩的，不计入绩效考核成绩取值范围
第10题
关于新版管家考核规则说法正确的是（）
A.新接管二手项目3个月内不考核满意度
B.绩效等级共分为5个等级，B＋绩效系数是1.5
C.管家月度绩效等级连续三个月为C则末位淘汰
D.半年度/年度绩效考核结果应用于个人调薪、晋升发展/末位淘汰、年终奖、业务能力改善计划等
第11题
发生以下哪些情况的，当年绩效考核结果等级应为()。
A.各级组织年度考核总得分低于80分
B.各级组织年度考核减项指标累计减分超过15分
C.员工绩效表现未达到岗位工作基本要求
D.给予记过、记大过、降级(降职)、撤职和留用察看处分的
