题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
团队应鼓励成员为了团队的发展而个人冒尖。（)
团队应鼓励成员为了团队的发展而个人冒尖。()
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作为团队领导，应努力使团队成员的发展符合他们的个人目标，还必须确保成员的发展与()的目标一致。
A社会
B团队
C自己
D股东
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第2题
“为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法不正确的是()。
A.允许、鼓励团队成员提问题
B.鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责
C.支持只需要来自领导
D.对团队成员给予认可和奖励
第4题
“为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一，对这一方法说法不正确的是（)。①不鼓励团队成员提问题;②鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责;③支持只需要来自领导;④对团队成员给予认可和奖励。
A.③④
B.②④
C.①②
D.①③
第5题
团队领导在支持团队发展的过程中，做法不合适的是（)。
A.需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
B.让团队成员明白他们所承担的工作具有实际价值
C.让团队成员感受到自己的重要性
D.让团队成员明白他们完成工作的方式与个人绩效的关系不大
第6题
团队领导在支持团队发展的过程中，做法不合适的是()。
A.需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
B.让团队成员明白他们所承担的工作具有实际价值
C.让团队成员明白他们完成工作的方式与个人的绩效关系不大
D.让团队成员感受到自己的重要性
第7题
为了建立牢固的私人关系，项目经理不可()。
A.了解团队成员的兴趣爱好，显示出其个人对团队成员的关注
B.经常请团队成员一起吃饭、玩，为了牢固关系
C.维持“门户开放政策”，欢迎团队成员在任何时候到办公室谈话
D.尽最大努力为团队成员提供物质和精神上的支持
第8题
王经理是某企业产品开发的负责人，在他领导的4个开发团队中，有一个团队的整体绩效始终都非常好，
但有个别成员的表现却比较差，个人绩效水平常常达不到要求。另一个团队的总体绩效比较差，但是其中的一两个成员的绩效水平却非常突出。该企业为了鼓励团队成员间的合作，实行的是以团队为单位的奖励办法。所以，每到年底总会出现这样的情况对于整体绩效比较好的团队，即使个人绩效水平很低的成员，也因为团队绩效突出而获得大笔的奖金，所以在选择团队时，大家都希望加入该团队，因为可以搭便车。而对于整体绩效较差的团队，个人绩效水平突出的成员却因为团队绩效不达标而得不到奖金，所以一些团队成员强烈要求离开该团队。面对这样的局面，王经理十分苦恼。请分析产生以上问题的原因是什么？如何解决王经理面临的难题？
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第9题
团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是()。
A.团队领导要掌握有效的发展方法
B.团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
C.团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标
D.团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
