新员工带教要做好沟通、激励、言传身教，针对不同员工类型带教方法都一样（）

A.新员工带教期需实地走访客户30户

B.新员工带教期需独立调查15户

C.新员工带教期需转介成功5户

D.新员工带教期考取微贷资质

激励员工奋勇向前，要针对不同的需要实施激励。()

A.新员工/转岗员工在入职/转岗后的前3个月每周提交1份，3个月后每月提交1份直到能独立上岗为止

B.每次带教总结主要总结过去1个周期所学到的主要内容，由带教师傅进行批阅，带教师傅对总结报告中不合理的内容要进行批改

C.带教总结报告需要直线主管签字确认，直线主管对带教总结报告负责

D.带教总结报告不需要进行存档

A.新员工

B.一般员工

C.主管

D.高层领导

A.新员工带教手册

B.晋升收银员带教手册

C.晋升领班带教手册

D.晋升高级店长带教手册

A、合理安排工作，必须规范带教

B、坏笑也方法应灵活多样，因人施教

C、主动与实习生沟通，关心学习及生活所需

D、全面拓宽自身知识面，提高业务素质

E、思想、行动均做好表率

A.核心技能培训

B.必知必会培训

C.工程车检修工作

D.新员工师徒带教工作

A.分层带教要尊重学生的差异

B.分层带教要全面评价

C.分层带教要固定管理

D.分层带教要加强师资建设

E.分层带教要建设教学资源

A．增加季度奖金数量

B．为员工个人发展计划，并亲自带教

C．作为公司的优秀员工代表进行外部交流

D．被任命为新员工带教小师傅，帮助新员工快速融入

A.带教老师选择

B.带教老师责任与意义

C.如何指导护生进行临床工作

D.临床实习带教的经验