新员工入职第1周，导师可以带新员工一起用餐，用餐标准25元/人，费用可以报销（）

A.入职引导人

B.HR联络人

C.新员工部门负责人

D.新员工个人

A.新员工须在试用期内参加新员工入职培训，否则不予转正

B.新员工须在试用期内参加新员工入职培训并考核合格，否则不予转正

C.新员工须在试用期内参加完整新员工入职培训并考核合格，否则不予转正

A.负责新员工的日常工作管理

B.引领新员工参观办公环境

C.负责为新员工安排入职导师

D.负责为总监级及以上人员安排业务引导员

新员工入职培训的内容按入职前后顺序可以划分为企业层次和部门层层培训。()

A.负责完成录用签约手续

B.负责完成岗前培训

C.帮助了解录用工位

D.安抚新员工情绪

A.第二导是新员工入职时上级领导根据市场的同质性等因素为新员工指定同级别的优秀员工

B.新员工能够顺利通过转正为第二导师享受激励的前提条件，根据区域业绩水平享受不同激励（以试用期间业绩结果计）

C.为新员工指定的第二导师均给予激励，根据区域业绩水平享受不同激励（以试用期间业绩结果计）

D.第二导师：同级别优秀的员工（业绩、市场作业、综合素质评价均在B级以上的）可以作为新员工试用期的第二导师，为新员工快速了解市场、掌握公司产品、推广策略、作业标准等提供帮扶

A.新员工入职当天，简单欢迎仪式

B.指定带教师傅

C.新员工入职时，静等新员工自己摸索学习，这样才能提升新员工主动性

D.培训时用我说你听，我做你看，你说我听，你做我看这样的顺序培训

A.1

B.2

C.3

D.4

A.乐才系统入职

B.安排小师傅负责带训工作

C.店内各岗介绍及各工作岗位重点（融入环境）

D.新员工电话微信店长保证好，观看视频（企业文化）

A.1月内

B.1周内

C.15天内

D.20天内