题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
（）组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了
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A.组织战略
B.绩效目标
C.绩效指标
D.行动方案
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第3题
个人绩效与组织绩效的关系是（)
A.组织绩效是建立在个人绩效实现的基础上
B.个人绩效实现可以保证组织绩效实现
C.组织绩效可以层层分解到每个岗位和每个人上
D.组织战略失误可能造成个人绩效目标偏离组织绩效目标
E.个人绩效建立在组织绩效基础上
第4题
建立和实施质量管理体系的步骤中，将质量目标层层分解之后要做的工作是()。
A.将质量管理的职能分层次分解到各个作业人员
B.制订工程项目的质量计划
C.制订质量管理体系文件
D.按质量目标组织实施
第8题
以下说法错误的是：()。
A.全员绩效要求将企业目标层层分解，转化为员工工作目标，指导员工行为。
B.绩效反馈辅导阶段，上级领导要向员工提供反馈与辅导，促进员工个人发展。
C.员工个人发展和公司发展没有直接必然的联系。
D.全员绩效将组织考评与个人考评结合起来。
第9题
为了将组织的战略目标最终分解为员工个人绩效目标， H 寿险企业采用的做法是， 首先选取对公司的效益和业务管理重点有重大影响的、 相对可控的以及有很大改善潜力的指标， 然后以鱼骨图的方式将这些指标层层分解， 最终确定员工个人的绩效指标， 这种方法被称为()。
A.强制分布法
B.关键绩效指标法
C.关键事件法
D.平衡计分卡法
第10题
战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要是()。
A.前者以战略为中心，后者以控制为中心
B.前者结合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主
C.前者有助于形成团队合作精神，后者有助于控制管理成本
D.前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关度不高
E.前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解，后者根据以往的绩效产生
第11题
关于费用的分级归口管理，下列说法不正确的是（)。A.实行费用分级归口管理，各个归口职能部门，既
关于费用的分级归口管理，下列说法不正确的是()。
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A.实行费用分级归口管理，各个归口职能部门，既要完成本部门的各项费用指标，也要负责完成企业下达的归口指标，并进一步把归口指标分解下达到有关执行单位和部门，从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的费用管理体系
B.企业只要将费用预算的各项指标，按其性质和内容分解到各个职能部门即可
C.根据权、责、利三者结合的原则，在建立费用管理责任制的同时，必须赋予责任单位和部门一定的经济权限和利益，使其具有控制本单位责任费用的相对自主权
D.费用归口分级管理是根据“谁发生，谁负责”的原则，将成本指标分解开来，按照成本费用的性质将其划归各职能部门，各职能部门再将其层层分解，逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法
