关于战略控制和预算控制说法中错误的是()。

A.战略控制的期间长于预算控制

B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法

C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部

D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为

A.战略控制的期间长于预算控制

B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法

C.预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部

D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为

A.预算控制的时间比较短，战略控制时问跨度较长

B.战略控制采用定量的方法，预算控制采用定量与定性相结合的方法

C.战略控制的重点是企业的内部和外部，预算控制主要针对企业内部

D.战略控制通常在结束执行后采用纠正的行为，预算控制不断地进行纠正

预算管理控制体系是一种市场导向的战略控制方法。()

关于预算控制，表述错误的是：()。

A.预算控制只涉及预算的制定，不包括预算的执行

B.预算控制以控制“偏差”为基础，监测实际与目标的差异，然后采取相应控制措施，达到控制目的

C.预算控制要求企业明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束

D.通过预算控制，使得经营目标转化为各部门、各岗位乃至各员工的具体行为目标

A.战略控制是一个动态的过程

B.战略控制是战略实施的保证

C.企业实施战略过程中存在众多不确定因素，所以战略控制是非常重要的。

D.战略控制能发现战略的错误，所以只能在战略实施以后才能进行必要的更正。

E.战略控制与战略变革是一对矛盾，强调控制就会阻碍变革。

A.预算控制是对未来工作的一种控制

B.预算控制不够全面

C.预算控制确定了业绩评估的基础

D.预算控制缺乏刚性

A.“一上”：部门编报预算

B.“一下”：财政部门下达预算控制数

C.“二上”：部门上报预算

D.“二下”：财政部门批复预算

A.预算就是财务收支计划

B.预算要求预算中心经理对其预算控制目标负责

C.正规的预算应当作为对预算经理发生费用的授权

D.可以通过比较现实结果和预算计划来提供对于实际业绩的控制

A、战略管理是当代集团公司治理的首要问题。

B、全面预算与公司战略紧密衔接，是公司治理的“尚方宝剑” C、内部控制由于强调一定的独立性和完整性，其地位远高于全面预算。

D、全面预算流程顺畅、清晰，易于评价，明显优于内部控制。另外，实行全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构，因此与企业组织体系结合得更加紧密。

此题为单项选择题。

A.战略和目标是控制的出发点

B.计划是控制的依据

C.实际执行过程是控制的对象

D.差异分析和修正是控制的手段