企业集团业绩评价指标体系由总部业绩指标和分部业绩指标两部分构成。（)

A．错误

B．正确

A.确定业绩绩效目标值

B.构建指标体系

C.分配指标权重

D.选择计分方法和评价周期

A.所选指标体系体现企业战略要求，与工厂或生产线工人密切相关

B.是推动企业业绩的流程和文化，并解释说明各项业绩对应的业绩指标

C.是与业绩目标、企业目标和评价体系挂钩的激励计划

D.所使用的工具/技术支持简单数据、收集和使用

E.执行流程简单

A.专项指标

B.修正指标

C.基本指标

D.评议指标

E.综合指标

A.一般评价指标

B.招募人员的评价指标

C.招募渠道的评价指标

D.招募过程的评价指标

A.关键业绩指标

B.平衡计分卡

C.经济附加值

D.责任中心指标

E.业绩评价和改进

A.宏观经济政策

B.微观经济环境

C.内部管理需要

D.外部市场环境

A、成本业绩评价阶段

B、财务业绩评价阶段

C、企业业绩评价指标体系创新时期

D、都不对

A.一般评价指标

B.招募人员的评价指标

C.招募渠道的评价指标

D.招募过程的评价指标

A.经济基础业绩评价模式

B.利益相关者业绩评价模式

C.成本控制业绩评价模式

D.战略管理业绩评价模式

A.业绩指标

B.效率指标

C.效能指标

D.成本指标