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[单选题]

离完成分配的只剩30天时,一名项队成员离开公司。可惜的是,没有可用的替代资源。项目经理在项目进度计划中包含一个应急储备金。为了计算剩余的应急储备金,项目经理应该使用什么技术()

A.风险审计

B.趋势分析

C.储备分析

D.技术绩效衡量

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第1题

离完成分配的任务只剩30天时,一名项目团队成员离开公司。可惜的是,没有可用的替代资源。项目经理在项目进度计划中包含一个应急储备金。为了计算剩余的应急储备金,项目经理应该使用什么技术()

A.风险审计

B.趋势分析

C.储备分析

D.技术绩效衡量

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第2题

你负责管理一个为期两年的项目,现在已经进行到项目的第二年。自项目开始以来,在项目的一些角色
的责任方面都发生了一些改变。一些团队成员中途离开了,也有一些人被补充进来了,还有几个完成的工作包没有得到必需的确认。一些团队成员认为,他们应该负责评估一些工作包,至少提供一些输入资料。项目有一名关键成员突然离队,这使得三个工作包的进度拖后5周。你还不知道由谁来负责项目的各个行动。为了掌握对项目的控制权,你需要:()

A.根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划

B.把组织结构改变成项目性组织以最大程度地控制资源分配的控制程度

C.同项目团队一起制作一个责任分配的矩阵

D.另设一个部门,专人负责一些比较关键的问题

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第3题

你负责管理一个为期两年的项目,现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来,在项目的一些角
色和和责任方面都发生了一些改变,一些团队中途离开了,也有一些人被 补充进来了,还有几个完成的工作包没有得到必需的确认。一些团队成员认为,他们应该负责评估一些工作包,至少提供一些输入资料。项目有一名关键成员突然离队,这使得三个工作包的进度拖后了5周,你好像还不知道该由谁来负责 项目的各个行动。为了掌握对项目的控制权,你需要:

A、根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划

B、把组织结构改变成项目型组织以最大程度地控制资源分配的控制程度

C、同项目团队一起制作一个责任分配矩阵

D、另设一个部门,专人负责一些比较关键的问题。

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第4题

你负责一个为期两年的项目,现在已经进入了项目的第二年。自项目开始以来,某些项目的角色和责
任都发生了一些改变。一些团队成员中途离开了,也有一些人被补充进来了,还有几个已完成的工作包尚未得到所要求的签署认可。有些团队成员认为,是他们应该进行某些固定的工作包的审核、至少提供一些投入。由于一名关键成员无计划的离队,使得三个工作包落后于进度5周。你好像还不知道很多项目活动该由谁来负责。为了掌握该项目的控制权,你需要:()

A、在当前的资源要求内重新调整你原先的人员配备管理计划基准

B、为最大程度地控制资源分配,将组织结构改变成项目型的

C、同你的团队一起准备一个责任分配矩阵

D、派技术指导,新设一个部门,专人负责那些最关键的活动

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第5题

应急撤离时确认所有旅客及机组人员离机,完成清舱工作后作为最后一名撤离飞机的机组成员是()A、

A.A.乘务长

B.B.机长

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第6题

你是一个为期两年的项目的经理,现在开始项目的第2年。自项目开始后,部分项目功能和人员职责发生了变化。一些小组成员离开了项目,另外一些人员加入了进来,有些工作包须被重新分配。此外,一些已经完成的工作包未被接受并被退回,也需要人员去处理。随着项目的开展你感觉情况很乱,也不是完全清楚每个人对工作包的职责。为了控制该项目,你需要()

A.重新设定人员需求计划

B.转而采取计划型组织结构从而最大程度控制资源分配

C.与项目小组一起更新责任分配矩阵

D.重新进行分工,将聘请高级技术人员加入项目团队

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第7题

某项目为期两年,现在是第二年。自从项目开始以来,有些项目团队成员的角色和责任发生了变化,有的队员离开了项目,还有新成员加入了项止,而且,一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去,3个工作包比原计划落后了事个星期,对许多项目活动,该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任,为了重新控制这个项目,该项目经理需要()

A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础

B.将团队改变成项目化的组织结构,以便最大限度地控制资源分配

C.和项目团队一起准备一个责任分配矩阵

D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门

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第8题

某项目为期两年,现在是第二年。自从项目开始以来,有些项目团队成员的角色和责任发生了变化,有的队
员离开了项目,还有新成员加入了项止,而且,一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去,3个工作包比原计划落后了事个星期,对许多项目活动,该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任,为了重新控制这个项目_()_

A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础

B.将团队改变成项目化的组织结构,以便最大限度地控制资源分配

C.和项目团队一起准备一个责任分配矩阵

D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门

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第9题

比赛中,第一裁判向一名场上队员出示红牌,则()A.判所属比赛队失一分,该队员在场上,比赛继续B.判

比赛中,第一裁判向一名场上队员出示红牌,则()

A.判所属比赛队失一分,该队员在场上,比赛继续

B.判罚该队员此局离场,并判所属比赛队失一分

C.判罚给队员此局离场,无得失分判罚

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第10题

某大修队下放管柱过程中,刹车失灵,游车失控,一名操作工被吊环击中头部造成员工伤亡的直接原因是()。

A.刹车失灵,游车失控,导致吊环击中头部

B.下放管柱速度过快

C.安全意识不强

D.员工站位不合理,离井口太近

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第11题

某大修队下放管柱过程中,刹车失灵,游车失控,一名操作工被吊环击中头部。造成员工伤亡的直接原因是()

A.刹车失灵,游车失控,导致吊环击中头部;

B.下放管柱速度过快;

C.安全意识不强;

D.员工站位不合理,离井口太近。

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