如果带班过程中流失率已经高于8%,你优先会怎么做()
A.拿奖金无望,破罐子破摔
B.做好后续本职工作,空闲时间和流失学员沟通,尽量挽回损失
C.做好后续本职工作,不再关注已流失学员
D.整理流失原因,汲取教训
A.拿奖金无望,破罐子破摔
B.做好后续本职工作,空闲时间和流失学员沟通,尽量挽回损失
C.做好后续本职工作,不再关注已流失学员
D.整理流失原因,汲取教训
第2题
①公司财务经营状况较好,近年来营业额和利润率逐年增长,但市场增长的趋势已经开始减缓。
②公司前期注重投资自主研发,科研实力较强,已形成自主研发队伍,能够满足研发要求,但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限,较小公司的同质性产品开始进入市场。
③公司产品市场主要集中在北京和上海等金融业较发达城市,供给大型机构和证劵公司内部管理使用。
④公司内部管理制度较为完善,但人员流动率较高。
假设你是这家IT公司的展露事业部经理,你需要为公司制定未来5年的发展规划。不考虑其他内外部环境因素,你认为公司在未来5年内面临的最大外部环境问题是__(56)__;你针对该公司进行了SWOT分析,正确的判断是__(57)__。在公司未来5年发展规划中__(58)__不是优先考虑的战略。
(56)
A.市场趋于饱和
B.竞争对手过于强大
C.人员流失率较高
D.行业存在垄断状况
(57)
A.企业研发能力较强,财务经营状况较好,内部管理制度较为完善属于优势
B.公司产品市场主要集中在北京、上海等金融城市,没有向二线城市扩展,可以看作是威胁
C.有2家实力稍弱的竞争对手和较小公司的同质性产品开始进入市场都属于威胁
D.国家相关政策的出台,金融行业加强内部监管变得越来越重要,这说明行业有相关政策利好消息,属于优势
(58)
A.大力开发金融行业应用软件类的高级产品或其它行业的类似产品,更好满足客户需求
B.完善内部管理机制,重点放在员工稳定和减少流失率上,特别是对于高科技研发人员的流失率需要控制
C.突出公司在专业上的优势,积极开拓二线城市市场
D.将研发管理作为根本大事来做,投资建立独立的研发中心,加大研发投资
第3题
第4题
【题目描述】
第 6 题 以下各客户委托中,最优先的是()。
【我提交的答案】: A |
【参考答案与解析】: 正确答案:C |
C。证券公司接受投资者委托后应按“价格优先、时间优先,,的原则进行申报竞价,因此根据价格优先原则,排除A、D两项,再根据时间优先原则,故选择C项。
【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)
如果根据价格优先下,不是先排除B,C吗?在根据时间优先原则。是选A吧!不理解你的解释。
第5题
A.你期望治疗能给你的健康状况带来什么改变
B.你已经获得了关于两种治疗方案选择的全部信息吗
C.在做决定的过程中,你考虑的最重要因素是什么
D.如果治疗失败,你会投诉医生吗
E.你是如何比较两种选择的益处和伤害
第6题
第7题
如果完成这项开发还要花费100万美元,你还应该继续进行这项开发吗?为了完成这项开发你应该最多花费多少?
第8题
第9题
A.如果你比闺蜜(兄弟)漂亮(帅)你应该带她(他)一起去相亲。
B.如果你和闺蜜(兄弟)一样都很漂亮(帅)你不应该带她(他)一起去相亲。
C.如果你和闺蜜(兄弟)一样都长相一般(帅)你不应该带她(他)一起去相亲。
D.如果你不如闺蜜(兄弟)漂亮(帅)你不应该带她(他)一起去相亲。
第10题
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