A.为可交付成果的变更提供新的工作说明书
B.记录不合格情况并启动变更管理过程
C.记录不合格情况并启动项目收尾
D.执行偏差分析以确定可交付成果中的任何偏差
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第1题
A.确定验收标准
B.确保用户故事符合准备就绪的定义（DoR）
C.举行项目回顾
D.验证可交付成果是否符合完成的定义（DoD）
第2题
A.自造/购买分析
B.得到的教训和以前项目的历史信息
C.成本收益分析
D.项目管理信息系统
第3题
A.按计划开展项目执行工作
B.让所有相关方在计划上签字确认
C.提交给主要相关方并获得批准
D.开始组建项目团队
第5题
A.要求所有团队成员亲自到场参加每周的项目审查
B.为团队成员提供激励，让他们一直待到项目结束
C.将团队成员替换为具有相似资格且距离较近的人
D.每周召开一次视频会议，监控团队成员的工作进度
第6题
该网络工程项目的某子项目的建设情况如下。
(1)项目计划
选择软件，8月1日-9月1日，计划100000元。
选择硬件，8月15日-9月1日，计划80000元。
(2)进度报告
9月1日完成了硬件选择，软件选择工作完成了80%。
(3)财务报告
截止到9月1日，该项目支出了170000元。
根据以上情况，请计算BCWS、ACWP、BCWP、SV、CV，并对项目的状态做出评估结论。
第7题
A.项目组成员的工作风格也应该作为组织团队时要考虑的一个要素
B.鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段
C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队
D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发进度
第8题
A.完成绩效审查并向顾问付款
B.通知项目发起人，并更新项目管理计划和项目文件
C.执行经验教训和庆祝团队成就
D.保留中间阶段产品，并处理行政收尾
第9题
软件程序员使用单位设备完成了某应用软件的开发和设计，其软件著作权属于______。
A．软件程序员
B．企业
C．企业和软件程序员
D．公众领域
第10题
软件程序员接受企业的任务，独立完成了某应用软件的开发和设计，其软件著作权属于______。
A．软件程序员
B．企业
C．企业和软件程序员
D．公众领域
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