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[主观题]

多人比较法是将一个员工的工作绩效与一个或多个人做比较,不是一种绝对的比较方法。()

多人比较法是将一个员工的工作绩效与一个或多个人做比较,不是一种绝对的比较方法。()

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第1题

关键事件法是将一个组织成员的工作绩效与一个或多个其他人作比较。()

关键事件法是将一个组织成员的工作绩效与一个或多个其他人作比较。()

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第2题

() 是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。

(A) 水平比较法

(B) 横向比较法

(C) 纵向比较法

(D) 目标比较法

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第3题

将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标相比较的方法是( )。

A.水平比较法

B.成对比较法

C.横向比较法

D.目标比较法

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第4题

把员工的实际工作或工作标准与已制定的工作标准或劳动定额相比较来考核员工工作绩效的考核方法,称为()。

A.行为观察法

B.工作标准法

C.配对比较法

D.强制分布法

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第5题

在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有()。 A.任务分析法B.目标

在绩效考评时,要找出员工工作绩效差距与不足,具体的方法有()。

A.任务分析法

B.目标比较法

C.水平比较法

D.横向比较法

E.能力分析法

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第6题

()是主管人员将每一位下属员工在工作中活动中所表现出来的好的行为或不良行为(或事故)及其后果记录下来,据此来考评员工的工作绩效。

A.描述法

B.关键事件法

C.排序法

D.配对比较法

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第7题

分析工作绩效的差距,找出员工工作绩效的差距和不足,错误的方法是()。

A.目标比较法

B.水平比较法

C.纵向比较法

D.横向比较法

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第8题

将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列,从而得出评价结论的方法是:()

A.配对比较法

B.排序法

C.人物比较法

D.强制分配法

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第9题

()是将被考评对象分类,每一类强制规定一个百分比,然后按员工的绩效情况将员工归入某一适当类别中的评价方法。

A.直接排序法

B.交替排序法

C.配对比较法

D.强制分配法

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第10题

绩效评价中的()是将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列,从而得出评价结论的方法。A.配对比

绩效评价中的()是将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列,从而得出评价结论的方法。

A.配对比较法且排序法

B.强制分配法

C.人物比较法

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第11题

目标比较法通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标来寻找工作绩效的差距和不足。()
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