题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
张工在组织迁转资源核查工作中，主要操作步骤有哪些?()
A.规划特迁转业务路由
B.确定承载方案
C.确认业务板卡、端口数量、接口类型
D.确认光缆资源
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A.以上是属于哪个阶段人才的能力要求
B.初级工
C.中级工
D.高级工
E.技师（预备技师）
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第1题
能熟练运用基本技能和专门技能完成较为复杂的工作。能够独立处理工作中出现的问题，解决本职业关键技术操作和工艺难题。在技术攻关、工艺革新和技术改革方面有创新。能组织并指导他人进行工作和培训高级操作人员。具有一定的资源分配能力（）
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第4题
YZZZZZXKD（中信科大）工号办理业务的主要涉及信用购、宽带新装及套餐迁转，凡涉及到该工号办理的业务，原则上需要利用权限为客户进行失效或迁转处理，工单归档时归类至一级掌厅类型（）
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第6题
项目经理张工管理着公司的多个项目，在平时工作中，需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。
通过学习项目管理知识，张工建议公司成立一个（）进行集中管理。
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A.组织级质量管理部门
B.变更控制委员会
C.大项目事业部
D.项目管理办公室
第7题
4A工单分拣，根据4A系统派发工单投诉内容进行预判责任组和责任区县。资源覆盖问题：（)。
A.按责任区县派发至区县进行扩容、补点问题核实
B.转派装维人员进行跟进处理
C.按责任区县派发至区县进行迁改、隐患整治
D.按责任区县派发至驻地网装维进行现场跟进落实处理
第8题
()是工程转固中工程验收环节的操作。
（)是工程转固中工程验收环节的操作。
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A.完成资源系统入库工程实体资源的完整性、准确性以及现场实物的对应等信息核查
B.新增资产台账
C.在资源管理系统中增补工程相关实物资产管理相关属性关键信息
D.完成资源标签和资产标签的粘贴
第10题
阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某系统集成公司承接了一个政
阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目，任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容，将项目分成子项目1、子项目2和子项目3，分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80% 时，出资人提出子项目1由于政策原因需要终止，子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行，张工将子项目1的项目团队解散，有关员工加入到子项目2、子项目3中。
子项目2、子项目3在张工引入新的资源后’进展顺利，因此张工觉得不需要再加强阶段审查，等项目全部完成后再统一进行验收。
在项目结束后，张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收，结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的，最后 影响了二者的总体验收。项目因此没有按时交工。
[问题1] (10分）
结合案例，说明在子项目1终止时张工的做法是否存在不足？如何从管理收尾及合同收尾两个方面进行弥补？
[问题2] (5分）
结合案例，请说明张工在随后的子项目2、子项目3的执行和验收工作中分别存在哪些问题。
[问题3] (10分)
结合案例，简要回答正确执行此大项目验收工作的步骤。
第11题
资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时,发现的主要问题是:该项目依赖张工的经验和个人能力,但同时张工还在其它项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突,资源分析人员在进行资源估算时应提交（）
A.资源类比估算清单
B.专家评审意见
C.活动资源日历
D.活动属性
