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[判断题]

矩阵型组织结构不有利于加强职能部门的横向联系,不利于相互学习,取长补短。()

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第1题

下列有关于矩阵型组织结构说法正确的是()。

A.专业人员和专用设备得到充分利用,能达到资源的最合理利用

B.工作人员受多重领导

C.有利于各职能部门的横向业务联系

D.矩阵型组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

E.适用于大型组织系统

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第2题

矩阵型组织结构又称军队式组织结构。()
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第3题

弱矩阵型组织结构与项目型组织非常相似,在这种组织结构中,项目团队的权力相对较强。()
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第4题

()是指,职能部门控制资源,项目经理对资源没有直接控制权,只负责准备进度计划,更新项目状态,充当项目的协调人。项目经理受制于职能经理的管辖。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第5题

在全球性组织结构中,形成职能部门重叠,增加管理费用的类型有()。

A.职能型

B.产品型

C.混合型

D.矩阵型

E.区域型

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第6题

事业部型组织结构有利于培养全面管理人才,培养和提高事业部管理人员的素质。()
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第7题

宽带型组织结构,不利于推动工作绩效。()
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第8题

在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能部门,又建立具有横向报告关系的若干产品部门,从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构,这种形式是矩阵组织形式。()
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第9题

企业中实行分权管理采取的组织结构形式是矩阵制组织结构。()
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第10题

()形式既有按职能划分的纵向组织部门,又有按项目划分的横向部门,这种组织结构有利于资源优化,具有较大适应性和灵活性,但难以统一命令,出现问题难以查清责任。

A.职能型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.参谋型组织结构

D.直线型组织结构

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