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第1题
工作质量加减价主要是从交接班、服务协作、现场环境、()、设备、工艺技术上规范。
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第2题
考核分配分为岗位定价、利润挂靠、产品质量加减价、工序质量加减价、()四部分。
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第3题
根据《国家电网公司信息通信调度值班工作规范》,交接班时值班人员全部参与交接班。()
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第4题
施工项目经理部的管理业务较为单纯,主要是把现场的质量安全管理好。()
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第5题
交接班必须做到“四交接”是现场交接、实物交接、站队交接、工作交接。()
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第6题
市场主体的输入和输出的所有资源的质量检测率、质量判定标准和质量加减价必须达到100%,做到凡事有物资流转就有质检。()
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第7题
服务质量的自查工作就是加油站站长应每周对加油站员工现场规范服务情况进行检查。()
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第9题
结算基价等于()
A.消耗+质量加减价
B.消耗-质量加减价
C.∑消耗定额×结算价格
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第10题
加放工艺余量,既有利于保证产品质量,也有利于简化现场操作。()
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