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[单选题]

将员工目前的实际工作绩效与企业的员工绩效标准进行对照,发现二者是否存在差距,在此基础上确定谁需要、谁应该接受培训及培训的内容,这种方法属于培训需求分析中的()。

A.组织层次的分析

B.个人层次的分析

C.战略层次的分析

D.企业层次的分析

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第1题

在培训需求分析中,()是指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较,弄清楚工作绩效不令人满意的原因,并确定哪些员工需要进行培训,哪些员工不需要。

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.需求分析

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第2题

以下关于培训需求分析的内容,说法错误的是()。

A.应当对企业将来的发展战略进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向

B.应当对企业的整体绩效进行评价,找出存在的问题并分析其产生的原因,据此来确定企业当前的培训重心

C.组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述,研究员工如何行使自己所承担的任务与职责

D.人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较,弄清楚工作绩效不令人满意的原因,并确定哪些员工需要进行培训

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第3题

确定最优绩效标准后,企业需以最优业绩标准为牵引,确定企业成功的关键领域,通过各部门及员工持续不断的学习与绩效改进,缩小与最优基准之间的差距。()

此题为判断题(对,错)。

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第4题

期望理论对于用薪酬激励员工带来的启示包括()。

A.企业应当在员工达成绩效结果之后尽快给予报酬

B.企业应当明确界定员工需要完成的任务以及绩效标准

C.企业应当确保在薪酬和绩效之间存在清晰的联系

D.企业应当通过培训和提供各种所需的资源使员工对达成绩效有信心

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第5题

培训内容与员工绩效模型和绩效差距密切相关,与企业发展战略和实际环境及资源支持密切相关。()
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第6题

员工及团队应该对照目标以评估自我,并确认绩效的差距。这个是正式评估检查中的()。

A.自我评价

B.双方的会面

C.报告

D.经理的评价

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第7题

绩效计划的最终目的是()A员工参与和承诺B管理者与员工互动沟通C达成关于工作目标和标准的绩效

绩效计划的最终目的是()

A员工参与和承诺

B管理者与员工互动沟通

C达成关于工作目标和标准的绩效合约

D员工做出口头的绩效承诺

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第8题

把员工的实际工作或工作标准与已制定的工作标准或劳动定额相比较来考核员工工作绩效的考核方法,称为()。

A.行为观察法

B.工作标准法

C.配对比较法

D.强制分布法

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第9题

绩效管理能够帮助管理者发现员工的工作兴趣和工作方向,使员工在满足自身兴趣爱好的同时为企业做出更大的贡献。这句话体现了绩效管理在人力资源管理中哪一方面的作用()。

A.A.绩效管理是制订人力资源计划的依据

B.B.绩效管理是企业进行人员配备的基础

C.C.绩效管理是进行人员培训与开发的依据

D.D.绩效管理为员工职业发展提供依据

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第10题

绩效指标与绩效目标存在一定差异,绩效标准是针对个人而定的;绩效目标则是按照工作本身来建立的,不管做这项工作的人是谁,所定的标准都是一致的()
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