A.业务系列人员初次晋升为组经理时，按照晋升时点拟组建团队规模，向该新主管发放晋升组经理奖
B.优质奖金奖励5000元
C.健康奖金要求拟组建团队有效人力6人
D.晋升组经理奖分两次发放，分别在新主管晋升当月和晋升3个月后各发放50%，核发晋升组经理奖时改组经理须维持组经理及以上职级
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第1题
A.晋升组经理达标奖要求直辖组有效人力达成4人
B.晋升组经理优质奖为6000元
C.晋升部经理健康奖要求培育5个组
D.晋升部经理优质奖为2700元
第2题
A.按新组经理拟组建团队晋升前3个月的FYC的12%向该主管发放培育组经理奖
B.培育组经理奖在新组经理晋升后的3个月内按月平均发放
C.若培育人降级或转至业务系列，则该奖项停发，并不再恢复
D.具有推荐关系的业务系列人员在同步晋升情况下，该奖项发放给直接培育人
第3题
A.客户经理A于9月入司，在9月考核中直接从客户经理晋升组经理，则A不能享受晋升主任奖，只能享受晋升组经理奖
B.客户经理B在8月入司，并在9月考核中晋升业务主任，则A的晋升主任奖在9月佣金中发放
C.客户经理A在7月增员客户经理B，若在9月考核中，B直接从客户经理晋升为组经理，则A不能享受B的培育主任奖
D.客户经理D于9月入司，在9月考核中直接从客户经理晋升组经理，则D可以同时享受晋升主任奖和晋升组经理奖
第4题
A.2018年7月入司的客户经理A，本年度无续期保单，个人继续率以90%计算，若入司当月有效出勤天数为15天，则个人创业发展奖发放系数为100%
B.二次入司的客户经理B在入司3个月内未能晋升业务主任（含）以上职级，则从第4个月开始个人创业发展奖与各项主管利益不兼得
C.客户经理C在2018年7月入司，10月1日晋升业务主任，若C在2019年7月1日晋升组经理，当月个人创业发展奖与主管利益兼得
第5题
A.客户经理A与5月1日二次入司，7月1日晋升业务主任，A可以享受晋升主任奖
B.客户经理A与5月1日入司，7月1日直接晋升组经理，A可以享受晋升主任奖
C.业务主任A在3月考核中降为客户经理,在5月考核中又晋升为业务主任，A可以享受晋升主任奖
D.客户经理A在2021年3月入司，并于当月晋升业务主任，获得1000元晋升主任奖，奖金在3月份佣金中发放。奖
第6题
A.晋升组经理奖在晋升当月和晋升6个月后各发放50%
B.晋升处/部经理奖在晋升当月和晋升6个月后各发放50%
C.晋升组经理奖在晋升当月和晋升后的三个考核季后各发放25%
D.晋升处/部经理奖在晋升当月和晋升后三个考核季各发放25%
第7题
A.签约一年晋升处经理，发放60%所须回补费用（即15万），下一个季度维持处经理职级，则发放剩余40%所须回补费用（即10万）
B.年度奖励=年度保证收入-年度个人税前收入（包含佣金、基本法、奖励方案等）
C.签约三个季度内晋升高级组经理
D.在第四个季度维持职级方可获取相应年度保证收入
第8题
A.业务系列人员初次晋升组经理时才享受
B.按照晋升时点拟组建团队规模计奖
C.核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级
D.一次性发放
E.考核保护、适用特殊考核政策人员不享受此项奖励
第9题
A.小泰每招募转正一个人，基本法都会奖励增才奖-300元/人
B.小泰晋升主管，你可以享受主管管理津贴最高22%
C.小泰晋升总监，其最高管理津贴34.1%
D.小泰团队持续扩大，主管可以享受每个月组津贴300-1200元，晋升经理后可以享受部津贴1200-4000
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