有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是（)。

A.弱矩阵式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.混合矩阵式

A.职能式

B.矩阵式

C.项目式

D.不一定

A.工作队式

B.部门控制式

C.矩阵式

D.事业部式

A.直线式

B.职能式

C.混合式

D.矩阵式

E.复杂的混合模式

A.项目式组织

B.矩阵式组织

C.立体组织

D.虚拟组织

A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费

B.项目经理来自职能部门，本部门工作十项工作

C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡..

D.项目运作更符公司规定，不易出现矛盾.

E.没有专职项目经理

A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构

B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流

C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的

D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作，管理比较困难

A.复合式

B.事业部式

C.矩阵式

D.工作队式

A.矩阵式

B.横向式

C.产品式

D.职能式

A.直线式组织结构

B.矩阵式组织结构

C.分权式组织结构

D.集权式组织结构