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[单选题]

结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导的组织形式是()。

A.工作队式

B.部门控制式

C.矩阵式

D.事业部式

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第1题

()是指,职能部门控制资源,项目经理对资源没有直接控制权,只负责准备进度计划,更新项目状态,充当项目的协调人。项目经理受制于职能经理的管辖。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第2题

在施工企业组织类型中,将项目机构与职能部门按矩阵组成的组织结构模式是()。

A.矩阵模式

B.线性模式

C.职能模式

D.混合模式

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第3题

某100人的公司承接了一个大型项目,所有部门都参与了该项目,其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理,公司配置管理人员小B兼职负责该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型是()。

A.强矩阵型组织

B.弱矩阵型组织

C.项目型组织

D.平衡矩阵型组织

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第4题

项目组织的结构形式有()。

A.项目型组织结构

B.职能型组织结构

C.组织职能型

D.事业部

E.矩阵型组织结构

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第5题

在项目管理的组织形式中,按专业分工的原则,从项目管理部门抽出项目经理,从各有关职能部门抽调专业人员,按不同项目而成立的组织机构,这种形式属于()。

A.职能制组织形式

B.项目制组织形式

C.矩阵制组织形式

D.项目和矩阵的结合形式

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第6题

项目部项目经理岗位职责()

A.组织项目施工组织设计的编制、内部评审及交底

B.参与项目施工方案的内部评审、交底及专家论证

C.组织编制项目安全策划书并进行内部审核

D.以上都是

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第7题

项目管理实施规划(施工组织设计)由()组织编制。

A.施工项目部项目经理

B.施工项目部总工程师

C.施工企业技术负责人

D.施工企业安全职能部门负责人

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第8题

企业中实行分权管理采取的组织结构形式是矩阵制组织结构。()
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第9题

属于企业组织结构的创新形式是()。

A.虚拟组织

B.直线职能制组织

C.矩阵制组织

D.事业部制组织

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第10题

在矩阵制组织机构中,项目经理由企业职能部门委派。()
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