题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在以下绩效考评方法中不适合对“目标难以量化的职位或某些关键岗位”进行考核的方法是（)

A.目标管理法

B.关键事件法

C.行为锚定等级考评法

D.行为观察考评法

单选题，请选择你认为正确的答案：

ABCD

提交

如搜索结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装赏学吧APP，拍照搜题省时又省心！

更多“在以下绩效考评方法中不适合对“目标难以量化的职位或某些关键岗…”相关的问题

第1题

利用一些从一线管理者或员工那里收集到的有效或无效的工作表现进行考评，这种方法称为（)。

A.过程考核法

B.行为考评法

C.目标管理法

D.关键事件法

点击查看答案

第2题

管理者和员工共同制定评价期内要实现的工作目标，然后，由监督者和员工根据业务或环境变化修改或调整目标，是绩效考评方法的（)。

A.关键事件法

B.角色扮演法

C.排序法

D.目标管理法

点击查看答案

第3题

业绩考核是对员工工作目标和任务完成情况的考核，是对岗位说明书所规定的相应职位级别的关键绩效指标（KPI)的考核。（)

点击查看答案

第4题

绩效考核方法中，KPI是指（)。

A.目标管理法

B.360度绩效评价法

C.关键绩效指标法

D.平衡计分卡法

E.绩效评价表

点击查看答案

第5题

（）是以企业年度目标为依据，通过对员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.登记评估法

D.平衡记分卡

点击查看答案

第6题

工作目标设定的意义在于弥补完全量化的关键绩效指标所不能反应的方法。（）

此题为判断题(对，错)。

点击查看答案

第7题

绩效考评中，由评级量表法和关键事件法结合形成的考核方法是（)。

A.360度考核法

B.行为锚定法

C.配对比较法

D.模糊综合评价法

点击查看答案

第8题

关于OKR考核法，说法不正确的是（)。

A.OKR考核的指标仅该岗位的上下级了解

B.OKR的团队非常清晰团队目标，在完成个人工作同时帮助他人，以实现共同目标

C.O指关键目标，KR指关键成果

D.OKR考核强调过程管理，是端对端的沟通平台

点击查看答案

第9题

关于人力资源的步骤，包括（)。

A.确立目标

B.流程设计优化

C.建立晋升通道

D.量化关键岗位的关键能力

点击查看答案

第10题

关键时间法是一种典型的行为导向型绩效考评方法。（)

点击查看答案

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全，请在“赏学吧”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！

微信搜一搜

赏学吧

点击打开微信

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

抱歉，您的账号因涉嫌违反赏学吧购买须知被冻结。您可在“赏学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封，或联系客服。

微信搜一搜

赏学吧

点击打开微信