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组织结构形式中分权程度最高的是直线--职能型。()

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第1题

企业中实行分权管理采取的组织结构形式是矩阵制组织结构。()
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第2题

由综合直线制和职能制两种类型组织的特点而形成的组织结构形式是()。

A.职能制结构

B.直线制结构

C.直线职能制结构

D.控股型结构

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第3题

()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。

A.职能制组织结构

B.直线制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.直线职能参谋制组织结构

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第4题

企业组织的U型结构具体分为下列哪几种形式。()

A.直线结构

B.多事业部结构

C.职能结构

D.直线职能制

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第5题

适合于小型组织或应用于现场作业管理的是()。

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.直线职能型组织结构

D.职能型组织结构

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第6题

在直线职能型组织结构中,存在着若干个独立的项目团队,团队成员在项目中的关系是一种紧密的协作关系。()
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第7题

()是组织发展初期的一种简单结构形式。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.事业部制组织结构

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第8题

职能型组织结构在使用人员时灵活性较小。()
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第9题

项目组织的结构形式有()。

A.项目型组织结构

B.职能型组织结构

C.组织职能型

D.事业部

E.矩阵型组织结构

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第10题

在实际工作中,实际上不存在纯粹的职能型组织结构。()
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