集团公司年度预算编制质询会，财务中心应该提前（）下达会议议程和材料要求，各部门要提前做好年度计划、预算草案及相关材料

A.批准后的预算下达给各部门执行

B.各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售.生产.财务等预算

C.经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算

D.预算委员会审查.平衡各预算，汇总出公司的总预算

A.组织集团公司有关部门论证并决定年度经营目标

B.每季度初听取集团公司预算执行情况的汇报

C.根据集团公司的经营目标，审批集团公司年度预算。

D.审定集团公司预算编制的指导原则、编制方法和程序

A.市政计划性停水，一般会提前通知，工程部接到通知后，需及时告知酒店各部门

B.提前做好准备，并知会店总和区域，在停水时，工程部启用生活蓄水池，应急供水，留意用水情况，避免影响运营

C.市政管网突发性停水，工程部及时与街道办取得联系，询问停水原因及大约恢复时间，将停水信息告知各部门

D.要求使用部门节约用水，启用生活蓄水池应急供水，并留意用水情况，避免影响运营

A.15

B.10

C.20

D.25

A.总经理批准后的预算直接下达给各部门执行

B.最基层成本控制人员自行草编预算，使预算能较为可靠.较为符合实际

C.经过总经理批准，审议机构通过或者驳回修改预算

D.各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编制出销售.生产.财务等预算

A.1

B.2

C.3

D.5

A.提前一周有安全服务部拟定发文，再由酒店安委会主任审批后将演习方案向各部门下发

B.各部门在演习前一天将参演人员的名单及人数提交至工程部

C.要求各部门参演人员必须服从命令，听从指挥，严禁嬉笑打闹，要确保演习的顺利及真实性

D.演习前把全参演人员集合站队进行战前动员并宣布纪律，明确各岗位职责，保证演习成功，要求各部门熟知演习程序(流程)

A.为保障酒店二次供水、网管，符合生活用水要求，工程部提前沟通，制定保养计划

B.保养计划提交店总审批，通过后对管网设施进行保养，保障酒店生活用水质量达标

C.保养前，工程部至少需提前三天书面通知使用部门

D.保养前通知让各部门做好应对标准，避免影响运营