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获得分销商或零售商的所有权的战略类型是前向一体化。()

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第1题

企业获得其供应商的所有权或加强对供应商的控制,这种战略类型属于后向一体化。()
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第2题

获得竞争者的所有权或对其加强控制的战略称为“后向一体化”。()
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第3题

一体化战略有利于提高经营效率,实现规模经济,提升控制力或获得某种程度的垄断。()
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第4题

在许多行业,企业实行后向或前向一体化容易取得竞争优势。()
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第5题

下列关于一体化战略的说法中,不正确的是()。

A.从理论上分析,企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本,控制稀缺资源,保证关键投入的质量或者获得新客户

B. 企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是不熟悉新业务领域所带来的风险

C. 当供应商数量较少而需求方竞争者众多时企业适合采用前向一体化战略

D. 企业采用横向一体化战略的主要目的是为了实现规模经济以获取竞争优势

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第6题

()不是一体化增长战略的形式。

A.纵向一体化

B.水平一体化

C.后向一体化

D.前向一体化

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第7题

企业合并、联合同行业竞争企业,发展成为专业化公司的战略是()

A.多角化

B.后向一体化

C.水平一体化

D.前向一体化

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第8题

某拖拉机公司此前向橡胶和轮胎公司采购所需轮胎,现决定自己办厂生产轮胎。这就实现了前向一体化。()
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第9题

纵向一体化战略具有吞并和减少竞争对手,形成更强竞争力与对手抗衡的好处。()
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第10题

成本领先战略是通过创造一种顾客认为重要的有差别的或独特的产品(商品或服务)来获得竞争优势。()
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