题目内容 (请给出正确答案)
[判断题]

矩阵组织结构的优势在于它能使人力、设备等资源在不同的产品(服务)之间灵活分配,组织能够适应不断变化的外界要求。()

判断题,请选择你认为正确的答案:
提交
你的答案:
错误
正确
查看答案
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能会需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“矩阵组织结构的优势在于它能使人力、设备等资源在不同的产品(服…”相关的问题

第1题

生产运作(运营)管理应追求的目标是:高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和满意服务,其中灵活是指()

A.能够迅速地满足用户的需要。

B.生产同样数量和质量的产品,人力、物力和财力的消耗最少。

C.在用户需要的时间内提供所需数量的合格产品和满意服务。

D.能快速适应市场的变化,生产不同的品种和开发新品种或提供不同的服务和开发新的服务。

点击查看答案

第2题

矩阵管理的坏处是()。

A.资源灵活分配

B.组织适应力强

C.员工接受双重领导

D.感到压力与焦虑

点击查看答案

第3题

项目型组织结构的优势在于()。

A.简单灵活

B.易于操作

C.容易控制

D.自主性强

E.技术连续性强

点击查看答案

第4题

跨国经营企业的全球性组织结构中,()适用于规模庞大、产品系列复杂、技术要求高、需要就地制造以及需要对客户提供技术服务的企业。

A.产品组织结构

B.地区组织结构

C.职能组织结构

D.矩阵组织结构

点击查看答案

第5题

跨国经营企业的全球性组织结构中,()适用于经营产品品种少、产品市场所涉及的地区范围和需求量已趋平稳、不会因竞争而发生较大变化的企业。

A.产品组织结构

B.地区组织结构

C.职能组织结构

D.矩阵组织结构

点击查看答案

第6题

生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化,及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感,对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是()。

A.直接指挥,直接控制

B.工作过程标准化

C.共同价值观

D.工作成果标准化

点击查看答案

第7题

作为现代企业组织结构形式之一,()形式改变了原来层级组织结构中的企业上下级组织和领导者之间的纵向联系方式,平级各单位之间的横向联系方式以及组织内部与外部各方面的联系方式等

A.扁平化组织结构

B.柔性化组织结构

C.虚拟化组织结构

D.矩阵化组织结构

点击查看答案

第8题

跨国经营企业的全球性组织结构中,()适用于受到产品压力和各国环境约束的企业。

A.产品组织结构

B.地区组织结构

C.职能组织结构

D.矩阵组织结构

点击查看答案

第9题

人员变革的重点在于组织成员之间重新分配()。

A.组织文化资源

B.组织权力资源

C.权力与利益资源

D.学习资源

点击查看答案

第10题

组织结构的基本类型有()。

A.职能型组织结构

B.产品或服务型(事业部)组织结构

C.区域型组织结构

D.矩阵型组织结构

E.网络组织

点击查看答案
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
温馨提示
每个试题只能免费做一次,如需多次做题,请购买搜题卡
立即购买
稍后再说
警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反赏学吧购买须知被冻结。您可在“赏学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信