题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

变更实施结束后,应由变更主管部门对变更的实施情况进行验收,形成文件,并及时将()通知相关部门和有关人员。

A.变更过程

B.变更方法

C.变更范围

D.变更结果

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第1题

为获得性能问题的可见性,一份质量保证报告建议在项目测量过程中实施变更。但是,如果实施变更,将会影响到客户的交付日期。项目经理接下来应该怎么做()

A.通知发起人,并询问如何解决这种情况的相关的建议

B.实施变更,满足要求的性能问题可见性

C.为客户实现交付日期,但并不实施变更

D.评估实施变更和不实施变更的影响

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第2题

项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求,批准或否决变更,并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。()
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第3题

在一个变更执行后,对其进行评估。这种评估称为?()

A.变更实施进度表(FSC)

B.变更实施进度表(FSC)

C.服务改进计划(SIP)

D.变更实施进度表(FSC)

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第4题

变更管理组织机构的工作程序按时间先后顺序,排列正确的是()。①变更效果评估 ②项目工程师提出变更申请 ③项目经理审批变更申请 ④发出变更通知并组织实施 ⑤变更申请文档申请流转 ⑥变更方案论证 ⑦项目管理委员会审查 ⑧项目经理和监理单位监控实施

A.②⑤③④⑥⑧⑦①

B.②⑤④③⑦①⑥⑧

C.②③⑤⑦⑥④①⑧

D.②③⑤⑥⑦④⑧①

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第5题

在实施了一项IT基础架构的变更之后,以下活动中()应由变更管理负责。

A.查看CMDB中的数据与实际情况是否一致

B.检查该项变更是否记录在CMDB中

C.更新CMDB中的记录并通知

D.为配置管理提供相关的信息以便更新CMDB中的记录

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第6题

客户在接受设计之后提出了一项范围变更请求。这个变更可能对许多项目组成部分产生影响。项目经理最适当的回应是什么()

A.说服客户推迟变更

B.对此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析,并召开项目团队会议

C.如果该变更十分关键,则进行变更,并通知变更控制委员会

D.估算变更对于成本和进度的影响,在实施变更之前获得批准

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第7题

需求变更管理过程()。

A.变更申请-编写需求变更文档-实施变更

B.变更申请-变更分析-变更评审-编写需求变更文档-实施变更

C.变更申请-变更评审-变更分析-编写需求变更文档-实施变更

D.变更申请-编写需求变更文档-变更分析-变更评审-实施变更

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第8题

需要变更工作班成员时,须经工作负责人同意,在对新工作人员进行安全交底手续后,方可进行工作。非特殊情况不得变更工作负责人,如确需变更工作负责人应由工作票签发人同意并通知工作许可人,工作许可人将变动情况记录在工作票上。()此题为判断题(对,错)。
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第9题

工作负责人一般不得变更,如确需变更的,应由原工作票签发人同意并通知工作许可人,工作负责人变更情况应记录在工作票备注栏中。()
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第10题

在项目启动大会上,首席执行官(CEO)提出的变更将会影响项目范围。项目经理应如何响应()

A.通知CEO项目团队将调查所提议变更的影响

B.通知CEO范围已最终确定,无法变更

C.按CEO请求接受变更

D.在项目实施阶段考虑CEO的变更

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