当周未达成部分采购需回复未达成原因，一般截止时间到什么时候（）

A.商家服务单不回复/无效回复

B.商家方案与用户诉求未达成一致需协商

C.约定时间外呼

D.商家服务单有回复

B、recoverplan

A.工厂参照总部模板，将技改计划拆分为节点计划：包含项目调研、项目审批、采购合同签订、设备运输到厂、设备安装完成、设备调试验收六个步骤

B.每个步骤制定计划完成时间，将节点底色设置为黄色，工厂最佳实践负责人确认时间制定合理

C.工厂每周回顾技改进度，已达成的节点，将底色调整为绿色，到期未达成的节点调整为红色，并且当周周报有延期说明

D.跟踪车间A类技改项目项目达标率，使用达标项目数和总项目数，计算累计达标率

A.追踪的时间

B.追踪的对象

C.追踪的结果必须百分百达成

D.了解未按时完成培训计划的原因，当出现带训瓶颈时给予协助，并提醒带训人调整计划

A.在原合同的基础上经双方协商一致达成

B.指合同内容的局部变更

C.不影响当事人要求赔偿损失的权力

D.对未履行和已履行的部分均有效力

E.一般应采取书面形式

A按卖方发盘条件达成

B合同未达成

C按买方还盘的条件达成

D无法判断

A.由于不可抗力原因导致解除合同，监理单位有权获得因合同解除导致损失的赔偿

B.合同有效期内，双方无法预见原因导致合同部分无法继续履行，经双方协商，可以解除合同

C.解除合同的协议必须采取书面形式，协议未达成之前，监理合同仍然有效

D.解除合同前，监理单位应按照诚信原则做出合理安排，将解除合同导致的工程损失减至最小