更多“项目经理部应根据施工任务的变化进行调整,体现了项目组织的()…”相关的问题
第1题
在服从企业领导时,项目经理部存在独立利益,体现了项目经理部的()特点。
点击查看答案
第2题
在服从企业领导时,项目存在着独立利益,体现了项目经理部的()特点。
点击查看答案
第3题
施工项目经理部的管理业务,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程,体现了项目部()特点。
点击查看答案
第5题
项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的、一次性的具有弹性的现场生产组织机构。()
点击查看答案
第6题
施工项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构,工程项目验收竣工()
A.不应解体
B.企业决定是否解体
C.即自然解体
D.以上均错误
点击查看答案
第7题
项目经理部应根据工程规划、项目特点、施工组织、工程总进度计划和已建立的项目质量目标,建立由()领导,由项目工程师策划、组织实施现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制,区域和专业责任工程师检查监督的管理系统形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。
A.项目经理
B.质量总监
C.生产经理
D.技术负责人
点击查看答案
第8题
建立项目经理部的基本原则有()。
A.适应现场施工的需要
B.根据所设计的项目组织形式设置
C.根据施工工程任务需要调整
D.根据施工现场安全情况设置
E.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置
点击查看答案
第9题
关于施工企业项目经理部的说法,正确的是()。
A.项目经理部不具有独立法人资格
B.项目经理部是施工企业的下属子公司
C.项目经理部是常设机构
D.项目经理部能够独立承担民事责任
点击查看答案
第10题
施工企业的项目经理部应根据安全生产管理体系要求,由()主持,把安全生产责任目标分解到岗,落实到人。
A.项目经理
B.项目总工
C.项目安全负责人
D.项目安全员
点击查看答案