题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

（）负责组织工程盈亏项分析

A.项目经理

B.总工

C.商务经理

D.生产经理

单选题，请选择你认为正确的答案：

ABCD

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第1题

（）负责双优化的组织实施

A.项目经理

B.总工

C.商务经理

D.生产经理

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第2题

工程洽商单办理前，应由（）组织相关人员进行评审。

A.项目经理

B.项目总工

C.商务经理

D.生产经理

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第3题

项目部项目经济运营分析会的责任人是（)，（)负责牵头组织

A.项目经理，项目会计

B.项目商务经理，项目会计

C.项目商务经理，项目经理

D.项目经理，项目商务经理

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第4题

在项目部，由项目商务经理协助（)进行策划措施落实与动态调整，项目商务策划书相关内容的编制与牵头汇总

A.项目经理

B.项目总工

C.生产经理

D.企划部经理

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第5题

在项目部，由（)协助项目经理进行策划措施落实与动态调整，项目商务策划书相关内容的编制与牵头汇总

A.项目商务经理

B.企划部经理

C.项目总工

D.生产经理

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第6题

关于分包经济签证项目部审核说法正确的是（)

A.项目商务经理负责组织项目部相关部门进行会审会签

B.项目总工确认签证事实

C.项目商务经理审核签证合理性及价款，项目经理审批

D.时间要求为：收到7天内完成

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第7题

施工总承包项目施工过程策划主责部门为（)

A.项目部经理、总工、商务经理、相关人员

B.项目部商务经理、二级单位商务经理

C.二级单位科技部、项目经理、总工程师

D.二级单位商务部、投标部、拟任项目“铁三角”

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第8题

项目部总结：“双优化”效益由（）进行测算，主要与未优化前的成本进行对比来计算经济效益。

A.项目总工和商务经理

B.项目总工

C.商务经理

D.项目经理

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第9题

项目中（)编制月度物资招采计划。

A.项目经理

B.项目总工

C.项目商务经理

D.项目物资主管

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第10题

由（)组织商务经理、物资工程师、专业工程师配合，每月对形象部位、材料库存、半成品等进行盘点（)

A.商务经理

B.项目总工(生产经理)

C.物资主管

D.专业工程师

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