题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
著名的五力模型中，五种竞争力量分别是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）
A.替代品
B.互补品
C.新产品
D.老产品
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A.销售者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.互补品的威胁
D.替代品的威胁
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第2题
根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（)。
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
第3题
行业环境分析将采用五力模型进行，着力探测行业内竞争程度，五种竞争作用力是指行业内竞争者、供应商议价能力，买方议价能力，潜在进入者和（)。
A.退出障碍
B.互补品威胁
C.替代品威胁
D.伙伴信任关系
第5题
美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由（)等竞争作用力构成。
A.供应商的力量和购买者的力量
B.价格和需求量的变化
C.潜在进入者和替代品威胁
D.现有企业间的竞争
第6题
公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品,这属于五力竞争模型中的哪个因素（)。
A.行业内现有企业间的竞争
B.供应商
C.购买方
D.替代品
第10题
关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（)。
A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高
B.行业的进入壁垒越高，潜在进入者的威胁水平越低
C.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱
D.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱
