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[单选题]

下列哪一项不属于强大团队模型9要素?()

A.一成不变的组织架构

B.好的团队长、合适的团队成员

C.清晰的晋升通道、系统的培训

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第1题

不属于建立强大团队步骤的是()。

A.自己先成为好的领导者

B.建立清晰的组织架构

C.进行团队文化建设

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第2题

创业团队需要具备五个关键要素,称为创业团队的5P模型,下列哪一项不属于该模型:()。

A.A.目标(Purpose)

B.B.定位(Place)

C.C.计划(Plan)

D.D.晋升(Promotion)

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第3题

团队成员不可兼任其他团队的团队长,之前已有兼任的,应该在一个月内调整()
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第4题

有意向调动其他团队成员的,应先经对方团队长同意后,方可与对方成员协商讨论未经对方团队长同意擅自商讨的,给予团队长五级处理()
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第5题

团队长选拔后,由团队长公开招募团队成员,招募时遵循成员能力高低搭配、双向选择的原则,对于未能确定团队及位次的成员由总经理协调团队成员及位次因报总经理审批()
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第6题

家庭医生团队长的职责不包括()。

A.A.细化团队成员职责,明确工作流程

B.B.制定工作目标和方案,并组织实施

C.C.及时整改工作中存在的问题,提高服务质量

D.D.定期召开团队会议,做好质控和总结

E.E.决定团队成员的薪资待遇

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第7题

企业应根据业务特点、战略特点、产品团店、创始团队、管理分化来选择合适组织架构模式。()
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第8题

一个项目连续错过交付日期,项目团队评估完该情况后,项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项()

A.创建RACI图

B.巩固领导团队的角色

C.协商获得具有更有技能的新团队成员

D.使用奖励活强制权利激励成员

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第9题

在强大企业圆模型9个关键要素中,最关键的要素是()

A.领导者

B.团队

C.商业模式

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第10题

一名新团队成员加入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何经验,项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例()

A.基础实施

B.项目管理信息系统

C.组织过程资产

D.事业环境因素

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第11题

下面哪个不属于组织信念系统形成的原因?()

A.组织者与成员共同协商的信念

B.组织创建者的信念

C.团队成员共同经历

D.团队取得成功后形成的信念

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