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[单选题]

在项目管理组织机构设置中,一名管理人员所直接管理下的人数称为()

A.管理跨度

B.组织结构

C.管理方式

D.管理层次

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第1题

上级管理人员所直接管理的下级人数,这是()。

A.管理层次

B.组织机构

C.组织结构

D.管理跨度

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第2题

在项目管理组织机构设置中,我们把组织结构运行的规则和各种任务、管理职能分工叫做()。

A.工作制度

B.组织结构

C.组织

D.管理层次

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第3题

在组织机构的设计过程中,当人数一定时,管理跨度与管理层次的关系成正比。()
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第4题

()是指组织的大小,其主要特征是人数、工作任务的重要性、所辖范围和编制。

A.组织层次

B.组织规模

C.管理层次

D.管理跨度

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第5题

酒店组织管理一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是()。

A.管理层次

B.管理职位

C.管理职权

D.管理幅度

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第6题

确定合理的管理跨度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理跨度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?()

A.管理跨度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低

B.管理跨度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升

C.管理跨度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定

D.管理跨度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑

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第7题

施工项目管理的组织保障为()

A.组织机构

B.管理人员

C.施工人员

D.决策机构

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第8题

以下不属于项目管理现代化的是()。

A.管理思想现代化

B.管理技术电子化

C.管理组织高效化

D.管理方式集中化

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第9题

管理幅度是指一位管理者有效管理直接下属的人数。管理层次越高管理幅度越小,管理层次越低管理幅度越大。()
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