题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
你可使用不同的估算方法来确定活动的持续时间。当你可用的项目信息有限时，特别是在项目初期，最好利用（)。
A.自下而上估算
B.类比估算
C.储备分析
D.参数分析
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A.初步量级估算
B.近似估算
C.预算估算
D.详细估算
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第2题
项目时间管理的项目活动定义、项目活动排序、项目资源估算、项目持续时间估算、项目进度计划制定、项目进度控制六个工作过程中，均有的依据是()
A.组织积累的相关资源
B.项目范围说明书
C.活动属性
D.活动清单
第4题
在创建项目活动详细清单之后，项目经理希望在不更改项目持续时间或可交付成果的情况下估算项目总成本。项目经理应使用下列哪一项估算技术（)
A.三点估算
B.自下而上
C.类比估算
D.参数估算
第5题
获得相关方的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么（)
A.制定项目进度表
B.将任务分解成可管理和可衡量的部分
C.估算活动工期和资源需求
D.估算项目成本
第6题
下列属于根据项目所需的人力设备以及工料等信息确定出项目成本估算和预算的方法是（)
A.基于活动的项目成本确定方法
B.基于工料测量的项目成本确定方法
C.基于定额的项目成本确定方法
D.基于统计资料的项目成本确定方法
第7题
根据项目进度计划对项目的实际进展情况进行对比、分析和调整，从而确保项目进度目标的实现，是项目时间管理中的哪个过程()
A.项目活动排序
B.项目持续时间估算
C.项目资源估算
D.项目进度控制
第9题
为改进项目进度计划，项目经理考虑将一些资源从较不关键活动调到关键活动上。由于单点活动持续时间估算未考虑到估算的不确定性和风险，应使用哪一个公式来确定关键活动的近似范围（)
A.正常分布
B.贝塔分布
C.三角分布
D.累计分布
