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良好的面谈环境,能促进面谈目的的达成。()

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第1题

面谈要注意把握面谈时间的长短。()
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第2题

为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是进行“一对一”的反馈面谈。()
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第3题

主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈,这称为绩效计划面谈。()
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第4题

以下关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。
A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进

B.管理者与员工对评价结果取得共识和认同非常重要,这决定了绩效改进计划的制订和执行效果的好坏

C.绩效反馈面谈是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈,并分析出现问题的原因和探讨绩效改进措施的过程

D.绩效反馈的目的是为了指责员工

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第5题

面谈不需要反馈,一人说了算。()
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第6题

对于小区的攻坚前期,可以多走访居委会,通过与居委会建立良好关系,让其协调与小区物业进行面谈。()
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第7题

绩效面谈是一种()。

A.正式面谈

B.非正式面谈

C.往往包含绩效反馈与改进两个目的

D.可以多人参加

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第8题

以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是()A面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知

以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是()

A面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知被考评者关于面谈的相关信息

B考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息

C绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬

D面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题,并帮助其制定改进计划

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第9题

绩效评价面谈中,要鼓励员工积极表达想法。()
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第10题

面谈时参与一方或双方有明确的目的,反映了面谈的()性。

A.双向性

B.控制性

C.目的性

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