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[单选题]

团队面临的主要危险是团队成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿提出自己的好建议。这时的工作重点就是通过提高团队成员的责任心和权威来帮助他们放弃沉默,给团队成员新的挑战显示出彼此之间的信任,这是团队发展阶段中的()。

A.衰退期

B.规范期

C.激荡期

D.组建期

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第1题

一个学生既想参加演讲比赛锻炼自己,又害怕讲不好受人讥笑,这时他面临的冲突情境属于趋避冲突。()
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第2题

老板可以通过团队管理中的()作为参考来评价团队成员的技能熟练度

A.团队作业报表

B.团队名

C.成员排行榜

D.成员数

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第3题

通过团队合作,有利于激发团队成员的学习动力,有助于提高团队的整体能力。()
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第4题

管理项目团队所获得的主要收益体现在()。①指导团队选择和职责分配②管理冲突③解决问题④改进团队协作⑤影响团队行为⑥评估团队成员绩效

A.①③⑤⑥

B.②③④⑥

C.①③④⑥

D.②③⑤⑥

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第5题

一个项目团队中有两个年轻的成员不断在争论,对团队的士气产生负面影响。项目经理应如何处理这种冲突?()

A.A.与他们单独会面,解决潜在问题

B.B.与整个团队开会,讨论并解决问题

C.C.将两名团队成员中能力较弱的那位从团队中开除

D.D.不要介入,因为有些冲突是不可避免的,不值得处理

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第6题

项目团队建设的目标包括以下几个方面()。

A.团队成员对项目目标的清晰理解

B.团队成员清楚自己的角色和职责

C.团队成员都要为实现项目目标而努力

D.团队成员之间高度的合作与互助

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第7题

下列哪一项不属于强大团队模型9要素?()

A.一成不变的组织架构

B.好的团队长、合适的团队成员

C.清晰的晋升通道、系统的培训

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第8题

()中每个成员都有很高的技能和知识能力结构的互补性,而决策也更多地由团队本身来做出。

A.跨职能团队

B.项目团队

C.自我管理团队

D.其他

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第9题

合理授权,对领导者、团队成员以及团队整体都有益处,具体有以下各方面的好处:()。

A.将更多的时间留在自己的手中

B.让员工参与决策,提高员工的归属感和参与感

C.提高决策质量

D.获取员工信任

E.培养员工

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第10题

您认为自己的开发团队是一支真正的团队。您觉得有什么确切的特征表明这是一支团队而不只是一个小组呢?()

A.该团队遵守在团队会议中共同制定的规则

B.团队召开自己主持的高效会议

C.团队以稳定的工作节奏,朝着共同的目标推进

D.该团队通过质询负责某项工作的团队成员的方式来解决问题

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