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[单选题]

以下哪一项激励方式不适用于虚拟团队?()

A.高薪

B.提供挑战性的工作

C.建造特色团队文化

D.集体旅游

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第1题

以下哪一项不属于“一体两翼”师资队伍?()

A.实习带教老师

B.住培带教老师

C.住培教学秘书

D.特色团队师资

E.管理型团队师资

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第2题

下列哪一项不属于微观层面的公共部门人力资源战略管理的重点?()

A.人力资源规划

B.关键人才的开发培养

C.组织激励与薪酬管理

D.组织文化和团队建设

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第3题

以下关于多文化团队的描述不正确的一项是()。

A.多文化团队的绩效满意度与单文化团队和双文化团队相比最低

B.多化团队存在超越单文化团队的极大潜力

C.这个团队可以不带自我意识地工作,能用很多不同的方法在一起共同工作

D.在多文化团队中,起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员

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第4题

以下哪一项不属于“一体两翼”师资培训?()

A.管理型师资培训

B.骨干师资培训

C.专项师资培训

D.疑难病例讨论

E.特色团队师资培训

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第5题

激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括()。

A.工作扩大化

B.工作丰富化

C.工作轮换

D.自主性工作团队

E.工作标准化

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第6题

评估项目需求之后,项目经理决定招募一名主题专家,而该主题专家将采用虚拟方式工作。为制定项目沟通计划,项目经理应该怎么做()

A.召开会议,并要求内部团队成员促进与虚拟团队成员的沟通

B.采用其它措施,设定明确的期望,并澄清团队成员之间的沟通方式

C.更新风险管理计划并与客户进行沟通

D.让内部团队和虚拟团队遵循相同的沟通流程

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第7题

以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是().

A.跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别

B.跨文化团队成员间很难建立信任

C.跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象

D.跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队

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第8题

美式计价方式多用于旅行社组织的旅游团队。()
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第9题

一个项目连续错过交付日期,项目团队评估完该情况后,项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项()

A.创建RACI图

B.巩固领导团队的角色

C.协商获得具有更有技能的新团队成员

D.使用奖励活强制权利激励成员

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第10题

以下选项中不属于NipporicaAssociates设计的跨文化团队建设步骤的一项是()

A.团队成员分享成果

B.文化的建立

C.单文化团队问题解决

D.跨文化团队的问题解决

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